小小马马 发表于 2009-12-26 09:49:00

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流程很重要。清晰的流程和职责下不会出现这样的问题。

yimmy3366 发表于 2009-12-29 14:08:00

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很有可借鉴性,好文章  用心写的 支持。

hcmuyizi 发表于 2009-12-30 08:22:00

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嗯,又是一个问题

特林 发表于 2009-12-30 22:26:00

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绩效管理中的监控体系的数据收集确实是很多公司考核最大的问题

凤之梦 发表于 2010-1-3 14:19:00

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<P>很多企业在绩效考核中,都会遇到这样的问题。我认为绩效考核这项工作不仅仅是人力资源部一个部门的工作,他需要企业高层领导的高度重视和支持,各部门相互配合才能较好的完成此项工作。当然人资部门须根据公司的实际情况,制定出切实可行绩效考核指标及数据、流程、时间、部门职责,在召开各部门负责人及相关工作人员会议后,宣传贯彻执行;人资部门在绩效考核工作中,一定要做好部门间的协调工作,对全流程进行整体控制和过程监控,及时跟进数据收集的进度,若在执行过程中发现问题,及时反馈、研定出具体的办法,指导执行,确保各部门按规定时间顺利完成。</P>

小草买吧 发表于 2010-1-19 13:01:00

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到底要怎样收集呢?

julia.jiao 发表于 2010-1-20 10:52:00

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学习一下,呵呵

zmsdswqq 发表于 2010-2-12 21:52:00

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这对绩效专员的素质提出了更高要求

特城 发表于 2010-5-6 08:53:00

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感谢版主分享,学习了

sjszhao 发表于 2010-12-10 17:04:18

很典型,具有代表性
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