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楼主: lydia81

绩效数据收集的困难及对策(本人07年的原创文章)

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小小马马

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会元

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11楼

发表于 2009-12-26 09:49:00 |只看该作者

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流程很重要。清晰的流程和职责下不会出现这样的问题。

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yimmy3366

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12楼

发表于 2009-12-29 14:08:00 |只看该作者

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很有可借鉴性，好文章用心写的支持。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hcmuyizi

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秀才

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13楼

发表于 2009-12-30 08:22:00 |只看该作者

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嗯，又是一个问题

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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特林

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14楼

发表于 2009-12-30 22:26:00 |只看该作者

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绩效管理中的监控体系的数据收集确实是很多公司考核最大的问题

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凤之梦

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15楼

发表于 2010-1-3 14:19:00 |只看该作者

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很多企业在绩效考核中，都会遇到这样的问题。我认为绩效考核这项工作不仅仅是人力资源部一个部门的工作，他需要企业高层领导的高度重视和支持，各部门相互配合才能较好的完成此项工作。当然人资部门须根据公司的实际情况，制定出切实可行绩效考核指标及数据、流程、时间、部门职责，在召开各部门负责人及相关工作人员会议后，宣传贯彻执行；人资部门在绩效考核工作中，一定要做好部门间的协调工作，对全流程进行整体控制和过程监控，及时跟进数据收集的进度，若在执行过程中发现问题，及时反馈、研定出具体的办法，指导执行，确保各部门按规定时间顺利完成。