用精益管理化制造业危机为机遇
<FONT face="Times New Roman">2009</FONT><FONT face="宋体 ">年</FONT><FONT face="Times New Roman ">10</FONT><FONT face="宋体 ">月</FONT><FONT face="Times New Roman ">30</FONT><FONT face="宋体 ">日至</FONT><FONT face="Times New Roman ">31</FONT><FONT face="宋体 ">日，由深圳合众资源集团等主办的“</FONT><FONT face="Times New Roman ">2009</FONT><FONT face="宋体 ">第七届中国制造业<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B9%DC%C0%ED">管理</SPAN>高峰会”在深圳的麒麟山庄隆重举行。来自四川、安徽、上海、福建、湖北、湖南、广东等十几个省市的</FONT><FONT face="Times New Roman ">91</FONT><FONT face="宋体 ">家制造<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%C6%F3%D2%B5">企业</SPAN>，近</FONT><FONT face="Times New Roman ">400</FONT><FONT face="宋体 ">名企业高管出席本次会议，创下了高峰会举办</FONT><FONT face="Times New Roman ">7</FONT><FONT face="宋体 ">年来参会企业、人数最多，业界影响力最大的新纪录。</FONT><BR><FONT face="Times New Roman "><FONT color=#000000></FONT></FONT><BR><FONT color=#000000><FONT face="宋体 ">本届高峰会举行恰逢</FONT><FONT face="Times New Roman ">08</FONT><FONT face="宋体 ">年全球<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%BE%AD%BC%C3%CE%A3%BB%FA">经济危机</SPAN>、</FONT><FONT face="Times New Roman ">09</FONT><FONT face="宋体 ">年下半年中国经济复苏的时机，从而提出“化<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%CE%A3%BB%FA">危机</SPAN>为机遇、经验共享”的管理思想交流主题。在会上，来自<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B7%E1%CC%EF">丰田</SPAN>、理光、</FONT><FONT face="Times New Roman ">TCL</FONT><FONT face="宋体 ">、唐钢等一批优秀制造企业共同探讨和<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B7%D6%CF%ED">分享</SPAN>提高管理制造水平的经验。</FONT></FONT><BR><FONT face="Times New Roman "><FONT color=#000000></FONT></FONT><BR><FONT color=#000000><FONT face="宋体 ">持续的精益管理在企业发展中如何发挥作用？合众资源<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%C6%F3%D2%B5%B9%DC%C0%ED">企业管理</SPAN>顾问机构董事长刘承元博士认为，即使做同类<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B2%FA%C6%B7">产品</SPAN>，也可用“管理”来拉开与对手的距离，铸就不可逾越的竞争壁垒。原因是，技术、装备等可以模仿或者用钱买到，而管理却是企业的软实力，不可复制，而且是花钱也买不到的。刘承元博士在会上首次提出“管理密集”的思想观点，目的在于唤起对管理的重视，他认为汽车、光机电一体化产品、精密仪器、自动化设备制造等产品或产业都属于管理密集型产业，通过持续改善积累竞争优势的竞争策略来拉开与对手的距离。</FONT></FONT><BR><FONT face="Times New Roman "><FONT color=#000000></FONT></FONT><BR><FONT face="宋体 "><FONT color=#000000>而清华大学芦岩教授从危机中企业<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%D5%BD%C2%D4">战略</SPAN>角度出发，阐述了企业战略、使命、核心价值观等对企业经营的影响。知名<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%BE%AB%D2%E6%C9%FA%B2%FA">精益生产</SPAN>专家苏迎斌从自身辅导数十家企业的实践中，用<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B0%B8%C0%FD">案例</SPAN>为加工型企业实现精益管理支招献计。管理专家们一致认为，在<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B9%A4%B3%A7%B9%DC%C0%ED">工厂管理</SPAN>领域最推崇的“三现主义”（<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%CF%D6%B3%A1">现场</SPAN>、现物、现实）具有强大的<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%D6%B4%D0%D0%C1%A6">执行力</SPAN>与穿透力，可在危机中进一步巩固企业在行业中的领导地位。</FONT></FONT><BR>
页:
[1]