卡布卡
发表于 2011-10-21 13:29:29
怎么通过绩效管理和激励，激发研发人员的主观能动性和创新性，是个难题。关注。
lantian08
发表于 2011-10-21 13:56:14
研发团队按项目分，根据项目进度表，分阶段考核，以项目目标为导向，最终要被市场检验，得到市场认可，为公司创造经济效益的。
乐桃儿
发表于 2011-10-21 14:26:09
如果横纵双管齐下呢？
1，项目制是比较赞成的，但是难点是如何掌控项目的周期，以及在过程中究竟研发的是仅仅在“做事”还是努力去把事情“做好”的判断。
2，如果加一个纵向的，也就是把日常的工作量化出来，通过日常事务性反应能力创新和突破，再结合横向周期的整体把控。只是根据公司最想要的结果设置权重份额，会不会好些？{:5_224:}