如何设计研发团队的绩效指标？

卡布卡

怎么通过绩效管理和激励，激发研发人员的主观能动性和创新性，是个难题。关注。

lantian08

研发团队按项目分，根据项目进度表，分阶段考核，以项目目标为导向，最终要被市场检验，得到市场认可，为公司创造经济效益的。

乐桃儿

如果横纵双管齐下呢？
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3 _% W! j0 v* h; {1，项目制是比较赞成的，但是难点是如何掌控项目的周期，以及在过程中究竟研发的是仅仅在“做事”还是努力去把事情“做好”的判断。
/ J: l- Z! Z3 T5 N2，如果加一个纵向的，也就是把日常的工作量化出来，通过日常事务性反应能力创新和突破，再结合横向周期的整体把控。只是根据公司最想要的结果设置权重份额，会不会好些？