blacksi 发表于 2009-12-3 14:16:00

经典培训语录

<P>我是中国麦当劳的“开国元老”，我对麦当劳的总结就是--用一流的流程武装三流的员工。--章义伍</P><BR>
<P><BR>先不要问下属的执行力好不好，而是要问企业的执行体系好不好。--章义伍</P><BR>
<P><BR>要么是亲如兄弟，要么是反目成仇，根源在于老板和员工都不职业！老板是江湖义气式的管理：你放心，好好干，我不会亏待你的。但是什么是“好好干”？什么是“不亏待”？由于两个人的标准不同，期望值自然也不一样，这是老板的不职业。员工居然会把这些话当真，这是员工的不职业。--刘辉</P><BR>
<P><BR>执行力并不是第一位的，领导力才是第一位的，没有领导力就没有执行力。--杨思卓</P><BR>
<P><BR>你终于把员工训练成非常可恶的样子，然后就开始恨他，这就是真相。--曾伟</P><BR>
<P><BR>管理就是规定，规定就是限制选着。--曾伟 </P>

飘的云 发表于 2009-12-3 15:05:00

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学习下，感谢楼主。

brave-heart 发表于 2009-12-12 21:26:00

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细细品味，值得深思！

樱舞飞花 发表于 2010-1-21 15:26:00

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超级经典

yibobb 发表于 2010-1-21 21:23:00

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相当精辟:D

ppyace 发表于 2010-1-24 20:48:00

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<P> 原帖由 <B>brave-heart</B> 于 2009-12-12 21:26:00 发表<BR>细细品味，值得深思！ </P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>相当精辟</P>

yb121218 发表于 2010-1-31 15:36:00

值得反思！回复: 经典培训语录

原帖由 <B>blacksi</B> 于 2009-12-3 14:16:00 发表<BR>
<P>我是中国麦当劳的“开国元老”，我对麦当劳的总结就是--用一流的流程武装三流的员工。--章义伍</P><BR><BR>
<P><BR>先不要问下属的执行力好不好，而是要问企业的执行体系好不好。--章义伍</P><BR><BR>
<P><BR>要么是亲如兄弟，要么是反目成仇，根源在于老板和员工都不职业！老板是江湖义气式的管理：你放心，好好干，我不会亏待你的。但是什么是“好好干”？什么是“不亏待”？由于两个人 </P>
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