设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 3786|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

经典培训语录

[复制链接]

2

主题

0

听众

10

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-12-3
最后登录
2009-12-3
积分
10
精华
0
主题
2
帖子
2
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-12-3 14:16:00 |只看该作者 |倒序浏览

我是中国麦当劳的“开国元老”,我对麦当劳的总结就是--用一流的流程武装三流的员工。--章义伍


' y! R2 U A" ?# S* }* G, a1 e


先不要问下属的执行力好不好,而是要问企业的执行体系好不好。--章义伍


3 ? T1 |/ z5 P0 z


要么是亲如兄弟,要么是反目成仇,根源在于老板和员工都不职业!老板是江湖义气式的管理:你放心,好好干,我不会亏待你的。但是什么是“好好干”?什么是“不亏待”?由于两个人的标准不同,期望值自然也不一样,这是老板的不职业。员工居然会把这些话当真,这是员工的不职业。--刘辉


; k, i& m0 U+ B* Q+ k


执行力并不是第一位的,领导力才是第一位的,没有领导力就没有执行力。--杨思卓


5 z3 b, T' A Z3 C% i" K


你终于把员工训练成非常可恶的样子,然后就开始恨他,这就是真相。--曾伟


) d! ]8 t& u$ j: h4 I


管理就是规定,规定就是限制选着。--曾伟

0

主题

4

听众

22

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-12-1
最后登录
2009-12-3
积分
22
精华
0
主题
0
帖子
8
沙发
发表于 2009-12-3 15:05:00 |只看该作者

回复:经典培训语录

学习下,感谢楼主。
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

643

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 9 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2008-4-1
最后登录
2012-9-21
积分
643
精华
0
主题
2
帖子
424
板凳
发表于 2009-12-12 21:26:00 |只看该作者

回复:经典培训语录

细细品味,值得深思!
回复

使用道具 举报

8

主题

4

听众

205

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2010-1-4
最后登录
2018-3-19
积分
205
精华
0
主题
8
帖子
157
地板
发表于 2010-1-21 15:26:00 |只看该作者

回复:经典培训语录

超级经典
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

146

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2009-1-18
最后登录
2019-3-13
积分
146
精华
0
主题
0
帖子
62
5
发表于 2010-1-21 21:23:00 |只看该作者

回复:经典培训语录

相当精辟:D
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

764

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2009-12-24
最后登录
2015-5-10
积分
764
精华
0
主题
3
帖子
150
6
发表于 2010-1-24 20:48:00 |只看该作者

回复: 经典培训语录

[quote] 原帖由 brave-heart 于 2009-12-12 21:26:00 发表
细细品味,值得深思! [/quote]

, [# ^+ j/ C, Z- k4 t! L! }

 

- [2 B- a' P. {6 f

 

8 U# V4 k& ^7 ]* ^/ h

相当精辟

回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

601

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2008-9-24
最后登录
2012-10-29
积分
601
精华
0
主题
0
帖子
102
7
发表于 2010-1-31 15:36:00 |只看该作者

值得反思!回复: 经典培训语录

[quote] 原帖由 blacksi 于 2009-12-3 14:16:00 发表
( M9 M/ E' H5 ^+ s7 M

我是中国麦当劳的“开国元老”,我对麦当劳的总结就是--用一流的流程武装三流的员工。--章义伍



$ J& y9 G5 T' M C/ k7 R: x- R


先不要问下属的执行力好不好,而是要问企业的执行体系好不好。--章义伍



, j- @1 l/ [7 Q$ j% F4 y8 k0 {6 b/ P


要么是亲如兄弟,要么是反目成仇,根源在于老板和员工都不职业!老板是江湖义气式的管理:你放心,好好干,我不会亏待你的。但是什么是“好好干”?什么是“不亏待”?由于两个人 [/quote]

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册