回复：接近年关，人员流失又将是一个很大波动，怎样规避？
人想留下来,必有三个因素:1、是否满意现有福利待遇；
2、是否有学习机会；
3、是否有发展晋升空间；
如果以上三个要素能满足其中一个，都会考虑留下来！
但老板考虑的是获取最大利益，就凡事都会压榨:@ :@ ！特别是最近几年遇到金融危机，不是裁员，就是减薪，或是无限期延期发工资等，就更别提有学习机会，发展晋升空间了！加上种种讨薪，倒闭等负面新闻，让广大人们觉得某些老板或某些地区不靠谱，就离开另谋出路了！
可各行各业经过一轮淘汰赛后，经济恢复，定单增多，却招不到人生产了，内部还有一批人离职快到期，就又开始叫“狼来了”！
失信后的企业要使人相信需要付出更多，要留住人需要考虑以上三个因素，还要系统的制定用人制度，激励机制，薪酬制度等软件工程，只要方向正确，现在努力行动还来得及！:Z
回复：接近年关，人员流失又将是一个很大波动，怎样规避？
离职跳槽的目的,最直接是薪资,另外就是平台,或者是环境,但薪资可能占大部分的因素.新的一年,新的开始,中国人传统的思维认为,没有拥有的东西一定是好的,所以总是觉得别的公司肯定有好过自己目前的状态,对,是有,但不是绝对的,所以想跳,总是希望或期望自己遇到的一定会是超过目前状态的,呵呵,所以没有办法,都想尝试一下,只有尝试过了,才会觉得原来都差不多,可能工资高了点,但人际关系复杂,但主管不好沟通,虽平台不错,但压力太大,呵呵,
但没有后悔药,所以只有坚持,努力,实在不行,再跳哟.....
回复：接近年关，人员流失又将是一个很大波动，怎样规避？
多谢楼上诸位的精彩回复，希望楼主能顺利解决问题回复：接近年关，人员流失又将是一个很大波动，怎样规避？
铁打的营盘流水的兵！人才流失是很正常的，关键是看流失的比例。作为人才，看在企业里是否有发展的空间，工作是否开心，企业的未来如何。作为企业，通过人才流失，能否知道自己的不足，才是至关重要的。
最重要一点，如果你是人才，跳槽时不要带着企业机密和客户资源；企业也不要把奖金看的太重，因为跳槽就不发了，伤了和气，受损失的还是企业。
随便乱弹。
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