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楼主: 清雅睡莲
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接近年关,人员流失又将是一个很大波动,怎样规避?

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发表于 2009-12-14 14:58:00 |只看该作者

回复:接近年关,人员流失又将是一个很大波动,怎样规避?

人想留下来,必有三个因素: 1、是否满意现有福利待遇; 2、是否有学习机会; 3、是否有发展晋升空间; 如果以上三个要素能满足其中一个,都会考虑留下来! 但老板考虑的是获取最大利益,就凡事都会压榨:@ :@ !特别是最近几年遇到金融危机,不是裁员,就是减薪,或是无限期延期发工资等,就更别提有学习机会,发展晋升空间了!加上种种讨薪,倒闭等负面新闻,让广大人们觉得某些老板或某些地区不靠谱,就离开另谋出路了! 可各行各业经过一轮淘汰赛后,经济恢复,定单增多,却招不到人生产了,内部还有一批人离职快到期,就又开始叫“狼来了”! 失信后的企业要使人相信需要付出更多,要留住人需要考虑以上三个因素,还要系统的制定用人制度,激励机制,薪酬制度等软件工程,只要方向正确,现在努力行动还来得及!:Z
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vicki    

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发表于 2009-12-14 17:09:00 |只看该作者

回复:接近年关,人员流失又将是一个很大波动,怎样规避?

离职跳槽的目的,最直接是薪资,另外就是平台,或者是环境,但薪资可能占大部分的因素.新的一年,新的开始,中国人传统的思维认为,没有拥有的东西一定是好的,所以总是觉得别的公司肯定有好过自己目前的状态,对,是有,但不是绝对的,所以想跳,总是希望或期望自己遇到的一定会是超过目前状态的,呵呵, 所以没有办法,都想尝试一下,只有尝试过了,才会觉得原来都差不多,可能工资高了点,但人际关系复杂,但主管不好沟通,虽平台不错,但压力太大,呵呵, 但没有后悔药,所以只有坚持,努力,实在不行,再跳哟.....
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发表于 2009-12-15 11:01:00 |只看该作者

回复:接近年关,人员流失又将是一个很大波动,怎样规避?

多谢楼上诸位的精彩回复,希望楼主能顺利解决问题
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发表于 2009-12-16 19:57:00 |只看该作者

回复:接近年关,人员流失又将是一个很大波动,怎样规避?

铁打的营盘流水的兵!人才流失是很正常的,关键是看流失的比例。 作为人才,看在企业里是否有发展的空间,工作是否开心,企业的未来如何。作为企业,通过人才流失,能否知道自己的不足,才是至关重要的。 最重要一点,如果你是人才,跳槽时不要带着企业机密和客户资源;企业也不要把奖金看的太重,因为跳槽就不发了,伤了和气,受损失的还是企业。 随便乱弹。
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