YUANYUAN668 发表于 2009-12-9 19:52:00

一个月内能建好五大模块吗

老板要求我在一个月内把人力资源所有模块都建立起来,我不知该咋做,是不是就是把制度编好,表格做好啊,希望热心人指点一下啊。谢谢啦

zgx6868 发表于 2009-12-9 19:56:00

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人力资源制度的建立是渐进的,制度好定,执行很难。但是老板安排了,可怜的人啊,还是要去COPY点文件糊弄一下老板的。

YUANYUAN668 发表于 2009-12-9 19:59:00

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薪酬制度最难定啊,有谁给俺个范本看看啊

无神堪培拉 发表于 2009-12-9 20:03:00

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1、老板的要求不合实际,当然他所谓的建立肯定是比较简单的,这种老板一般都属于自恋外加自负型,过分的认为自己懂管理,唉。
2、COPY,敷衍,能交差就行了。
3、交差归交差,楼主还是要慢慢的一块一块做起来,优先是先把人员招聘好,这样事半功倍。
4、老板给你授权这也是好事,难得有机会把所有的都搞起,搞起来以后你不就是老大了吗?下面全是自己亲自点的兵,用起来肯定顺手。

hsnjfhr 发表于 2009-12-10 10:24:00

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公司规模多大,有没有那个必要,找机会跟老板汇报。
1、内容比形式更重要,关键是把人力资源的职责体现出来;
2、时间不是问题,就是制度大汇编嘛,关键是要企业的实际结合,慢慢做。看来你们老板还不是太了解人力资源,常沟通,勤汇报,从一点一滴做起啊;
3、先把选人的工作做好。

yoyochow 发表于 2009-12-10 10:51:00

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我也有和楼主类似的头痛问题,我们老板现在让搞人力资源,可是人员却不愿给配备,唉,难呐......

YUANYUAN668 发表于 2009-12-12 11:49:00

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公司三十个人吧,人事就我一个,老板嫌我做的慢啊,我觉的我是在认真做啊,要不我早就COPY几分就交上了,我也感觉老板不太懂人事管理。本来我就够呛,天天催我,现在都不知怎么办了

hsnjfhr 发表于 2009-12-14 17:28:00

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接着顶

郭小羿 发表于 2009-12-30 20:24:00

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老板既然不懂,你还怕什么,你要理直气壮的告诉他你是专业的,弄些他不懂的上交

flora8 发表于 2009-12-30 21:04:00

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老板不懂管理,在这样的企业做HR太难了.
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