回复：一个月内能建好五大模块吗
有领导支持，制度流程之类的很好办，关建是执行情况如何回复：一个月内能建好五大模块吗
实话实说啊，老板不懂你也不懂啊。这件事情不是这样办的，不是说老板让你一个月内建好所有模块，如果公司就只有你一个人力资源，那么应该是你主动地提出一份公司人力资源管理的建议书。
如果你们公司压根就没有人力资源模块包括规章制度什么的，那么这份建议书应该包括：1、公司人力资源现状；2、应该达到的目标；3、达到目标需要的工作计划。就是一个PDCA的过程，制定制度-执行-反馈-修订什么的。这才是一份完整的工作计划书啊。当然这个内容只是最基本的。
加油！
回复：一个月内能建好五大模块吗
同情一下子回复 1F YUANYUAN668 的帖子
人力资源管理是一个系统的工程，是循序渐渐的过程。岂能一个能够要求的？！当然，如果一定要在一个月内建立的话，只能是搭一个空架子而已。遇到这个种情况，最好跟老板讲清楚人力资源管理的特点，同时给出你自己的工作计划。
页:
1
[2]