了解员工心声，加强沟通的形式有哪些？
<P>我们人力资源中心的VP要我们拿出一个了解员工心声，加强沟通的方案。目前公司在做的有，离职面谈，在职电话沟通，还有其他好的方法么？请大家多帮帮忙呀</P>回复：了解员工心声，加强沟通的形式有哪些？
例如定期或不定期的座谈会，平时沟通，问卷调查，意见箱，聆听一线主管意见，等等回复：了解员工心声，加强沟通的形式有哪些？
个人建议可以从以下几个方面下手：1、定期举办员工代表座谈会；
2、让每个部门的主管在每年里安排与每位员工面谈一次（如人数过多可采取隔级面谈或选取代表，由员工选出）；
3、如有必要搞个员工调查（满意度或对部门看法等）
4、员工信箱；
5、新员工座谈会；
6、离职面谈；
7、HR每月选取各部门某位员工面谈。
参考。
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TONY前辈和观火老大都已经说的非常全面了，偶只补一条。非正式的日常沟通。偶遇：电梯中，吃饭时，下班等车时等等，这些个人认为更能了解员工的真实想法，毕竟在非工作时间，心理防线要放松的多。
回复：了解员工心声，加强沟通的形式有哪些？
沟通分为上行沟通与下行沟通，也有其他很多分类方法。我觉得与员工沟通的方式主要有以下几种有效形式：
一、通过会议宣讲，属于下行沟通，及时将公司的方针、政策、指示传达给全体员工。共产党的一套，很有效地。
二、通过会议征求大家意见。就如政府的听证会，最好议题明确。
三、就是单独谈话，针对性更强，批评人最好用这种方式，给人面子。
四、电话短信沟通，短信沟通就可以把不好意思说出来的东西说出来。电话沟通也可以，但是尽量少用。
五、请员工吃饭，喝酒，放松地沟通。
回复 2F leizaiqiang 的帖子
谢谢，我是做员工关系与绩效考核模块的，希望以后多沟通共同提高回复 3F 隔岸观火 的帖子
谢谢，思路挺清晰的。回复：了解员工心声，加强沟通的形式有哪些？
平时注意想象的塑造，如果这是你的主要工作，最好采取和员工打成一片的策略，否则，即使沟通，员工也不愿意把真正想法说出来的。回复：了解员工心声，加强沟通的形式有哪些？
沟通难难哦 我们员工都在外地 有的都未曾谋面 沟通起来相当费劲了 有没有好的办法？回复: 了解员工心声，加强沟通的形式有哪些？
<P> 原帖由 <B>leizaiqiang</B> 于 2009-12-12 12:44:00 发表<BR>例如定期或不定期的座谈会，平时沟通，问卷调查，意见箱，聆听一线主管意见，等等 </P><P>同意这样的看法，每个月都跟员工面谈，而且是单独的面谈，一面是根据本月的工作情况和考核告诉员工，另一方面就是跟员工谈谈心，看看生活上有什么需要公司支持的。</P>