回复：年底的用工荒，你公司经历里吗？
局势都差不多，哎u！回复：年底的用工荒，你公司经历里吗？
我本人是在派遣行业里面呆了4年的。感觉从07年开始，招聘就开始存在一定的压力了。
话说05年，我在职业学校任教的时候，俺还是拿钱出去给学生找工作的。而且，看人脸色的说。
到07年，自己做招聘的时候，就开始给钱给学校了。
然后是金融危机，然后是反反复复的用工荒。
包括我自己现在在企业里面主管招聘，深受其痛。
我们公司规模不大就1500来号人。每次到了12月份，就开始闹心。
这个时候，我有几种法子：
1、公司门口宣传牌、海报齐上阵，保安也必须要参与，有人就主动去介绍；
2、在人流聚集的地方，散发传单，定点摆摊招人，效果显著；
3、联系当地居委会的，无论什么地方，都有30-50人员下岗的，他们为了政绩也好，为了什么什么也好，会很支持的；
4、联系当地的中介或者派遣公司，那一部分费用给他们。按月，按此，按小时都可以考虑；（毕竟生产是大事）
5、联系内地的中介或者供应商。直面资源输出地，不过待遇，规模，影响力不够的话，也够呛。
6、直接联系内地中职、中专、政府机构。这些机构都是唯利是图的，如果达不到5的要求或者其个人要求，很难合作所以放在最后。
7、日常的储备。这个为何要单独说呢，包括我自己公司，在招人很容易的时候，没有注意储备资源，过于挑剔，在急需人的时候，又到处抢人。实际上，是一种浪费，企业可以根据实际情况建立一个人力资源的储水池。
以上，个人浅见。望指正
PS：刚刚接到通知，1月份要招聘到200个人。现在考虑用寒假工，做20多天的那种来定。很囧。做招聘，很辛苦。
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我们是零售行业的，目前还需要招聘营业员100多人，还不算过年回去不来的。1月份到目前为止已经有一线营业员离职20多人了；真是头疼啊。各种娶道都用上了，还是没有效果
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好多HR同行提出了一些公司的措施或者心得，给大家分享。不错
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我们这里到现在还很缺的，车间有些机器空着，希望年后会好一些回复：年底的用工荒，你公司经历里吗？
我们公司员工现在要缺100人，很多单老板不要接，因为没有人怕做不出货，招聘的压力真是很大，特别是在广东更是严重。什么时候这样的局面才能改变啊？？回复：年底的用工荒，你公司经历里吗？
人才啊，你们都在哪里?回复：年底的用工荒，你公司经历里吗？
我们珠三角地区的用工荒真是越来越严重了，很多企业都采取劳务派遣，还是能在一定程度上缓解一下。回复：年底的用工荒，你公司经历里吗？
觉得除了文职类工作的 稍微还有几个 其它岗位的员工都难招... 即使来面试了也要年后才肯来工作，基本上都是买好票了 要回家过年...汗！！！每个部门主管整天盯着要人 各各都说急需....头疼啊....:Q :Q :Q回复：年底的用工荒，你公司经历里吗？
五个字：“人性化管理”，首先，多在生活中去关心员工的需要，感情留人值得重视，
其次，当然本贴主要是说基层员工的用工荒问题，而基层员工更关注的是物质，拿到手的东西是多少，所以年底的薪资结构应该稍微改变一下了，相应多发点奖金，人手不够时，就需要一个人干平常两人的事，那老板更应该给予补助和嘉奖，年底本来服务业都很忙了，老板应该把赚的钱再拿点出来和员工一起分享，大家一起过个丰盛的新年。