盘点2009——你收获最大的培训项目
<font><font style="font-size: 14px; line-height: 23px;">据我个人所知，目前的培训类型基本上分为三种【如有不全欢迎补充！】：<br><br>A.员工岗位培训，这个大多为企业内部岗位技能培训<br>B.企业从外部引进，针对员工工作能力、KPI绩效提升等方面的专业培训，如外聘咨询师团队到企业办内训课程等<br>C.高管级别能力提升的专业培训，如世界经理人主页推荐的知名大学商学院主办的MBA课程等<br><br>2009年的最后一天，大家畅所欲言，来谈谈你今年参加过的感觉收获最大的培训课吧！希望对各位2010年个人与企业成长的规划提供参考和帮助！<br> <br>众人推荐的培训项目整理后会附在帖子里，敬请关注！</font></font>回复：盘点2009——你收获最大的培训项目
去年我参加了名为“金融危机下的领导之道”的培训，感受颇深，印象深刻。回复：盘点2009——你收获最大的培训项目
请问，是讲座式的培训还是企业内训呢？回复：盘点2009——你收获最大的培训项目
看来大家都很含蓄啊，哈哈，不如由我来抛砖引玉一下：给管理人员的问题：企业或部门目前的运行效率如何，是否面临挑战，是来自哪些方面的挑战，突破的难度在哪里？
给员工问的问题：工作士气和健康水平是否能始终处于峰值？加班的频率多吗？会有来自哪些方面的压力？
给老板问的问题：属下团队的执行力和策略规划能力如何？是否能以实战达成绩效指标，以实现对于压力和挑战的突破？工作和生活是否始终不得一举两全？
从这三个方面入手，大概应该能判断出一些之前培训的效果以及之后培训的必要了。
想听听大家的意见！
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<P>今年公司组织过一个户外拓展培训，员工之间的团结协调能力有提升，做事也更积极了。不过效果不持久，他们回到工作中，遇到的实际问题还是没有解决。</P><P> </P>
<P>我们公司几个同事在学EMBA，只是周末上课，时间蛮松散的，学的理论比较多，员工的实际应用能力就有待考察了。</P>
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<P>我个人比较偏向实战的培训，最好有实际的方法，不要课上激动，课后没有行动。培训效果很重要。</P>
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很好！谢谢楼上发言，大家继续！回复: 盘点2009——你收获最大的培训项目
<P>我们部门要做2010年的培训规划了，已经拖了很久。。。</P><P> </P>
<P>很好奇大家对哪类培训的评价最高？</P>
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<P>我们也参加过不少的培训，什么素质拓展、绩效提升这些东西用过一次大家就很排斥了，觉得没有什么作用，很想知道大家除了这些培训是不是有什么好的推荐啊？希望是要持续的效果。。。</P>