论坛 › 企划战略 › 我做的2009年人力资源总结及2010年工作计划，大家给提下意见

李大伟 发表于 2010-2-4 07:57:00

回复：我做的2009年人力资源总结及2010年工作计划，大家给提

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3y 发表于 2010-2-9 14:38:00

回复：我做的2009年人力资源总结及2010年工作计划，大家给提

年度工作总结及来年规划报告的质量可以分三个层次：
    低级层次的是罗列当年度干了哪些工作，来年要做哪些事情，就像流水帐一样。
    中等层次的是对当年的工作进行分类、归纳、提炼，同时要深刻分析当年工作取得成绩或者出现失误的原因，并在来年工作规划中要有可操作的改进方法。
    高等层次的报告必须站在公司战略发展的高度上，要将当年做过的工作与年初工作规划进行对比总结，分析完成了哪些工作，这些工作在实际中取得什么成效；未完成哪些工作，原因是什么，有哪些经验教训，这项工作在来年是否还需要开展，开展的方案是什么。今年的哪些工作促进了公司战略实现。。。等。来年公司重点目标是什么，人力资源部如何保障这些目标的实现。。。等。
    以上是本人观点，欢迎大家交流，本人邮件：Lyweb@sina.com

snowsop 发表于 2010-2-9 22:55:00

回复：我做的2009年人力资源总结及2010年工作计划，大家给提

详细的资料~谢谢分享

特林 发表于 2010-2-11 22:54:00

回复：我做的2009年人力资源总结及2010年工作计划，大家给提

看了, 以下建议VQsUT[%ZR)heguoyu.blog.chinahrd.netpPTnQq_!Wq
一是没有各项人力数据作为支撑
二是重点不突出, 一地鸡毛没有中心
三是文字太多, 建议多用表格
个人建议, 若有不对, 笑纳!

annie_s 发表于 2010-2-18 21:52:00

回复：我做的2009年人力资源总结及2010年工作计划，大家给提

谢谢分享

playpower2 发表于 2010-2-27 22:32:00

回复：我做的2009年人力资源总结及2010年工作计划，大家给提

赞一个,具有借鉴性.如果将数据结合图标的方式,那么显得该总结更完美.

cathyhuhu 发表于 2010-3-2 13:35:00

回复：我做的2009年人力资源总结及2010年工作计划，大家给提

积分不够啊

jxnczxh 发表于 2010-3-2 14:20:00

回复：我做的2009年人力资源总结及2010年工作计划，大家给提

非常感谢楼主的劳动！

zlxj 发表于 2010-3-2 16:45:00

回复：我做的2009年人力资源总结及2010年工作计划，大家给提

要扣多少积分啊？只有不停回帖挣积分了

aoyouing 发表于 2010-3-3 23:11:00

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欣赏下楼主的才华

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