回复：招聘区论战台009期（100119）——您的口碑如何?
招聘人员是公司的窗口，其在招聘工作中的表现往往代表了一个公司的形象，有时甚至关系到能否招聘到真正优秀的人才。因为招聘过程是双向选择的过程，你在挑选别人的同时，别人也在挑选你------------我个人是非常在意招聘人员的在招聘过程中的表现的，因为这代表了所应聘单位给我的第一个印象。回复: 招聘区论战台009期（100119）——您的口碑如何?
<P>呵呵，无神真是敬业，即便是工作那么忙了，还不忘找出这么好的话题供大家讨论，佩服。</P><P>我是去年才开始接触招聘工作的，屈指算来，也有将近一年的时间了，也颇有一点自己的心德及想法，在这里与大家分享一下。</P>
<P>对于面试者而言，招聘官的确是展示公司形象的一面窗口，而招聘官的口碑如何我认为取决于招聘官如下两方面：</P>
<P>第一、有良好的专业素质：不容置疑，拥有良好的专业素质是做好招聘官的基础素质，而个这专业素质一方面表现为招聘面试技术的专业，另一方面则表现为对自己所在公司的业务（或者产品）的熟悉。试想，一个不懂招聘技巧、不懂提问的招聘官，无论其态度多好、多么真诚，也不能够为公司挑选到真正的人才，当然，也得不到良好的口碑。</P>
<P>第二、充分尊重应聘者：尊重应聘者应该从初次与应聘者接触开始，从言谈、眼神及态度上给予应聘者足够的尊重，以平等的态度来对待应聘者。有时候如果对应聘者表现出了足够的尊重，即使专业素质稍有欠缺，也一样能赢得较好的口碑。诚然，有些应聘者简历确实注入了水分，或者夸大成果，象这种情况，只要招聘官做到心中有数，点到即止，无须使应聘者当场难堪。</P>
<P>相较于各位招聘高手，我的招聘经验算是比较肤浅的了，但在这一年的招聘过程中我做到了充分尊重应聘者，并且在不断努力充实本行业和本专业的专业知识，因此，经我手面试来我公司的员工对我的印象还不错，令我非常欣慰。但我也明白离一个真正的招聘高手的境界还有一定的距离。</P>
<P>革命尚未成功，我辈仍须努力。</P>
<P>写下这句，与所有的HR共勉，愿大家共同进步。</P>
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前段时间我们公司招聘其他城市分公司的HR经理。由我先筛简历，进行第一轮电话沟通，再由我们老大，第二轮沟通。最终确定参加面试的人选。我们老大，每次结束都会问对方，对我们的印象如何。结束后，她告诉我说应聘者都评价我素质很好，因此对公司印象也不错。当时真的很开心，也对自己很满意。今天看到这个主题，结合自己的亲身经历，总结就是招聘官你在代表公司的时候，同时也代表你自已。面试是双向互动的过程，你评价对方的时候，他也在评价着你，所以，尊重别人，也是在尊重自己。
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新人报到，多多学习，还请多多指教！回复：招聘区论战台009期（100119）——您的口碑如何?
同意 口碑确实很重要 赞同19楼回复：招聘区论战台009期（100119）——您的口碑如何?
招聘官的重要性当然是最主要的，从员工层面上说因为招聘官是了解企业的一个窗口，这个窗口传达出来的信息将会影响到新员工的各个方面，包括工作积极性，态度，对公司的认可程度等。从公司层面上来说，如果给新员工建立了良好的第一印象，那么对于后续工作的展开，包括培训、考核、调整、绩效等都能很好的展开。因为他的潜意识里头已经有了对公司的好感和信任，因此，我对于每个有可能成为我同事的人，都会抱以最真诚的服务，对于不适合公司的人，我也会肯定它的优点，委婉的表达可能不适合目前的岗位回复：招聘区论战台009期（100119）——您的口碑如何?
HR新手，本不具备发言权。因为之前涉及行政业务较多，从第三方角度对面试看法如下：1、面试官是接触应聘者的第一人，对公司的基本状况组织结构，人力配备和企业文化有翔实的了解。
2、面试官的目的是找到公司最适用的人才（不一定是最优秀的人才），我们公司有通过猎头高薪聘请系统管理高管，由于文化方面水土不服而离职，在财力、人力方面不能不说是浪费。也有非常优秀的应届毕业生到了公司对长期人才培养战略不适应，不到半年就离开的例子---他去了性质单位如虎添翼、施展的空间很大。
3、面试人员来公司接受面试也是通过接触公司的每个细节来判断的。（前台、警备、会客区氛围、老员工的工作状态、对外来人员的态度等）。面试管有必要将相关信息较客观地传达，倾听面试人员提问，耐心解释。
外行只见，欢迎各位大虾批判。
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招聘官态度亲切、友好、细心，的确能给求职者留下深刻的印象，进而影响整个公司的形象，但是咄咄逼人却不见得就是口碑不好，也许正是压力面试所需要的，压力面试就是要求招聘官要提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。压力面试特别适用于对高级管理人员的测试。