szwalker 发表于 2010-1-19 15:05:00

提高招聘成功率的绝招-关注每一个细节

<P>看到这个题目,总觉老生常谈,但前段时间的工作,还是让我深刻的感受到了这一点。</P>
<P>招聘工作中没有什么绝招跟密决,唯有做好每一步的准备工作,把工作做细,做到位,这样,招聘的成功率就会高出很多。</P>
<P>刚来公司的时候,同事招相同的岗位,一周能录用七八个人。我来之后,一周能录用十五六个人,而且三个月后,他们的业绩都相当不错,没有一个因为业绩不好而不予转正的。</P>
<P>反观我跟同事的工作方式,会有些不同,例如:</P>
<P>对收到的简历,我同事不知道是工作太忙还是怎么的,都不认真地去看。总之就是把收到的简历汇总到一起,看到数量差不多了,就开始打电话通知面试,他可能想反正总会有人不来的,就多打点电话。而我不同,我会根据这个岗位及用人部门的要求,列出几个重点,对这些简历认真进行筛选,符合要求的才列入到备选。</P>
<P>电话通知面试:我同事在这个环节就是打通对电话,告诉对方要约对来面试,详细信息会发到对方的邮箱里,请对方查收。而我不同,我会跟备选人进行简单的沟通,问问他想换工作的原因,求职的意向等等,这样就可以涮掉一部分盲目投简历的人。然后再发面试通知给确定会来面试的候选人。</P>
<P>还有接下来每一个面试的环节都流程,都规定很详细的流程,并认真的按照流程去执行。最终的结果表明,我在每个环节都花时间,认真去做,不但没有浪费时间,反倒提高了招聘的成功率。而有些人可能常常会想,我要招那么多人,每天都要看那么多简历,打那么多电话,如果每个环节都花很多时间的话,哪里忙的过来。但是你有没有想过,如果刚开始就是个不良品, 你让它一直流到最后一个流程,结果检验还是个不良品,那你之前所有动作跟时间都浪费掉了,而且流程越往后,会涉及更多的部门和人员,投入的时间和精力会越多。</P>
<P>其实每项工作都需要认真的投入,特别是招聘工作,涉及的环节多,流程长,只有每个环节都做到位了,才能保证流程最后的输出是我们想要的。要不然,每个环节打个8折,到最后你就只能看到2成你想要的结果了。</P>

weialq 发表于 2010-1-19 16:21:00

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相当赞成楼主的方法,刚开始做这行的时候,我也像那位同事那样,发现有时候通知了7个人,来的只有一两个。后来也像楼主这样先通过电话进行沟通,哈哈,一般通知的都会来。成功率确实提高了

心儿蛙蛙 发表于 2010-1-20 09:57:00

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的确象LZ说的那样,每一个细节都去把握了,成功率就高了很多

云之影 发表于 2010-1-20 11:47:00

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细节决定成败,招聘中也是这样

utt78 发表于 2010-1-20 11:49:00

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看来做什么事情都是不能缺少两个字 认真  

知非 发表于 2010-1-20 14:03:00

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楼主说得很对,成功无他,用心而已。
HR收到简历后,不管是使用软件还是手工操作,仔细筛选是份内事,这不仅是工作所需,也体现出对工作本身和应聘者负责的态度。
至于电话通知面试,这是一件看似简单,其实体现HR功力的活。同一个公司筛选出来的同一职位的候选人,由不同的人来通知,结果往往是不一样的,即使说的都是同一套话术。
相信大家也有感触,隔着电话线能获得比CV更直观的信息,所以设计一些问题,顺带做个简单的电话面试,直接淘汰掉明显不符合公司招聘要求或企业价值观的候选人,能大大节约后面的时间,提高效率的同时也降低我们自己的职业倦怠感。
so,不小看一点一滴的努力,与大家共勉。

小小海雨儿 发表于 2010-1-20 14:56:00

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学习了,谢谢楼主

szwalker 发表于 2010-1-20 16:30:00

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无神堪培拉   2010-01-20 10:33:04     +20    用心很关键~兄弟再写几篇,再多回几个高质量帖,绝对力挺你做本版的斑竹~

多谢支持。

马蹄沙 发表于 2010-1-20 16:46:00

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下次也要多注意一下

lucybith 发表于 2010-1-20 17:05:00

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深表赞同,我们做人力一方面需要结果,另一方面,至少我追求的是锻炼自我的责任心和素养,讲究专业流程、方式的沉淀和改进
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