提高招聘成功率的绝招－关注每一个细节

szwalker

看到这个题目，总觉老生常谈，但前段时间的工作，还是让我深刻的感受到了这一点。

招聘工作中没有什么绝招跟密决，唯有做好每一步的准备工作，把工作做细，做到位，这样，招聘的成功率就会高出很多。

刚来公司的时候，同事招相同的岗位，一周能录用七八个人。我来之后，一周能录用十五六个人，而且三个月后，他们的业绩都相当不错，没有一个因为业绩不好而不予转正的。

反观我跟同事的工作方式，会有些不同，例如：

对收到的简历，我同事不知道是工作太忙还是怎么的，都不认真地去看。总之就是把收到的简历汇总到一起，看到数量差不多了，就开始打电话通知面试，他可能想反正总会有人不来的，就多打点电话。而我不同，我会根据这个岗位及用人部门的要求，列出几个重点，对这些简历认真进行筛选，符合要求的才列入到备选。

电话通知面试：我同事在这个环节就是打通对电话，告诉对方要约对来面试，详细信息会发到对方的邮箱里，请对方查收。而我不同，我会跟备选人进行简单的沟通，问问他想换工作的原因，求职的意向等等，这样就可以涮掉一部分盲目投简历的人。然后再发面试通知给确定会来面试的候选人。

还有接下来每一个面试的环节都流程，都规定很详细的流程，并认真的按照流程去执行。最终的结果表明，我在每个环节都花时间，认真去做，不但没有浪费时间，反倒提高了招聘的成功率。而有些人可能常常会想，我要招那么多人，每天都要看那么多简历，打那么多电话，如果每个环节都花很多时间的话，哪里忙的过来。但是你有没有想过，如果刚开始就是个不良品， 你让它一直流到最后一个流程，结果检验还是个不良品，那你之前所有动作跟时间都浪费掉了，而且流程越往后，会涉及更多的部门和人员，投入的时间和精力会越多。

其实每项工作都需要认真的投入，特别是招聘工作，涉及的环节多，流程长，只有每个环节都做到位了，才能保证流程最后的输出是我们想要的。要不然，每个环节打个8折，到最后你就只能看到2成你想要的结果了。

weialq

相当赞成楼主的方法，刚开始做这行的时候，我也像那位同事那样，发现有时候通知了7个人，来的只有一两个。后来也像楼主这样先通过电话进行沟通，哈哈，一般通知的都会来。成功率确实提高了

心儿蛙蛙

的确象LZ说的那样，每一个细节都去把握了，成功率就高了很多

云之影

细节决定成败，招聘中也是这样

utt78

看来做什么事情都是不能缺少两个字 认真

知非

楼主说得很对，成功无他，用心而已。 HR收到简历后，不管是使用软件还是手工操作，仔细筛选是份内事，这不仅是工作所需，也体现出对工作本身和应聘者负责的态度。 至于电话通知面试，这是一件看似简单，其实体现HR功力的活。同一个公司筛选出来的同一职位的候选人，由不同的人来通知，结果往往是不一样的，即使说的都是同一套话术。 相信大家也有感触，隔着电话线能获得比CV更直观的信息，所以设计一些问题，顺带做个简单的电话面试，直接淘汰掉明显不符合公司招聘要求或企业价值观的候选人，能大大节约后面的时间，提高效率的同时也降低我们自己的职业倦怠感。 so，不小看一点一滴的努力，与大家共勉。

小小海雨儿

学习了，谢谢楼主

szwalker

无神堪培拉 2010-01-20 10:33:04 +20 用心很关键~兄弟再写几篇，再多回几个高质量帖，绝对力挺你做本版的斑竹~ 多谢支持。

马蹄沙

下次也要多注意一下

lucybith

深表赞同，我们做人力一方面需要结果，另一方面，至少我追求的是锻炼自我的责任心和素养，讲究专业流程、方式的沉淀和改进