回复：HR的立场
这种现象在小企业或者说在一些对制度不太执行到位，人为管理通行的企业理非常普通的现象。作为这样的企业的HR，一点，也是关键一点，HR的地位与上司或总经理的支持到位与否非常相关。可以这样说，如果HR在企业有一定的说话权或执行权，在第三个月时候，HR就是提出意见，留或走，不可能会出现延长试用期的情况。因为其实对一个人的考核，特别是业务性质的岗位，业绩与能力应该在三个月会有一个基本的评估结果的，延长一个月其实是没有意义的，只能说是拖，不处理。而对于这位外贸经理来说，也只能说是在混，还经理，这是对自已不负责，对公司也不负责。如果资源提供不到位，为什么不去向公司要资源，要解决的办法，小企业需要的就是要主动要资源，主动工作的人，什么事都等公司去安排去配置，那这种人也不是长久留下来的人。作为公司的HR，既然沟通了三次还没有解决，那自身也是有问题的。呵呵。:D :D
回复：HR的立场
:O :O :O :O :O :O :O
页:
1
[2]