陌上雪 发表于 2010-1-26 11:50:00

评选先进的流程

<P>公司有36个工人,要做个年评优计划。也就是1000块罢了。</P>
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<P>虽然对工种如何量化指标有疑问,需要进一步去讨论,调查。</P>
<P>但是做这样的简短程序,需要4个月的时间吗?</P>
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<P>为了讨论开头的问题,我等了甲一个月,等了乙1个星期,等了丙1一个星期,等了丁2个星期。到如今会议要开始了。甲又说他没有时间,说我们可以先开始局部讨论会议。到现在,会议还没有开起来。</P>
<P>第一次会议这样漫长,下一次会议讨论预算的时候,肯定更持久。</P>
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<P>为了这1000块?我要耗时半年吗?</P>
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<P>我真的要哭死了</P>
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陌上雪 发表于 2010-1-26 12:09:00

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你们的效率都如何呢?

概不负责 发表于 2010-1-26 18:12:00

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其实小公司有小公司的好处,就是够灵活。评优这种事情,在开会前先让大家各自评估,最后你汇总在一起计分,抄送相关负责人等。然后召开一个简短的碰头会议讨论即可。
但是,评选虽是好事,可评不好就成了众矢之的,估计你公司的领导可能怕担责任吧。

暗夜里的玫瑰 发表于 2010-1-27 04:41:00

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华丽丽的路过,留下我的足迹。

陌上雪 发表于 2010-1-27 10:24:00

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你说的是对的,他就是怕大家觉得不公平,有风险。但是耽误的时间,如果是用来策划,也无可厚非,关键是被搁置。

恋恋棒棒糖 发表于 2010-1-27 11:11:00

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哎,这个只能说是上下不够一心了。。。

听海的冰女孩 发表于 2010-1-28 05:52:00

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既然看了,顶一个吧,好帖子

海淀农民 发表于 2010-1-28 16:23:00

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兰州布裤,高丽棒子发来慰问
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