评选先进的流程

陌上雪

公司有36个工人，要做个年评优计划。也就是1000块罢了。

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虽然对工种如何量化指标有疑问，需要进一步去讨论，调查。

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但是做这样的简短程序，需要4个月的时间吗？

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为了讨论开头的问题，我等了甲一个月，等了乙1个星期，等了丙1一个星期，等了丁2个星期。到如今会议要开始了。甲又说他没有时间，说我们可以先开始局部讨论会议。到现在，会议还没有开起来。

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第一次会议这样漫长，下一次会议讨论预算的时候，肯定更持久。

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为了这1000块？我要耗时半年吗？

 

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我真的要哭死了

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陌上雪

你们的效率都如何呢？

概不负责

其实小公司有小公司的好处，就是够灵活。评优这种事情，在开会前先让大家各自评估，最后你汇总在一起计分，抄送相关负责人等。然后召开一个简短的碰头会议讨论即可。 但是，评选虽是好事，可评不好就成了众矢之的，估计你公司的领导可能怕担责任吧。

暗夜里的玫瑰

华丽丽的路过，留下我的足迹。

陌上雪

你说的是对的，他就是怕大家觉得不公平，有风险。但是耽误的时间，如果是用来策划，也无可厚非，关键是被搁置。

恋恋棒棒糖

哎，这个只能说是上下不够一心了。。。

听海的冰女孩

既然看了,顶一个吧，好帖子

海淀农民

兰州布裤，高丽棒子发来慰问