yan820515 发表于 2010-1-29 11:03:00

回复:经常需要协调、沟通的人事工作人员,现在自己去抑郁了

企业发展的速度很快。各部门之间专项、事务性工作尤其繁重。
3个月等于空挡了公司1年四分之一的时间。在这段时间,不管是工作跟进状态,还是人员联系状态都已经发生了很大的变化。所以一开始工作会觉得自己被隔离,好像可有可无。(正常现象,无可厚非)
需要的调整心态,从2个方面入手:
1.利用相对空闲时间充电是不错的;
2.重点是:直接请教上司,了解近期部门工作的情况和具体事项,一来让上司知晓你回来了,另一方面也尽快了解部门工作情况,便于自己及时跟进。自然就会融入了。

咖啡厅 发表于 2010-1-29 16:39:00

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重新回到工作岗位后,给领导报一个到,沟通一下自己的安排
一、工作上的;
二、生活上的,也许领导还担心你宝宝小,工作安排饱满不能按期完成等,比如担心路途还需回喂宝宝、不能加班等。

诺诺妈妈 发表于 2010-1-30 04:07:00

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顶在无顶处
摆脱顶底思维,向更高迈进

作为必要 发表于 2010-1-31 05:51:00

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兰州布裤,lz终究是没有长大啊

周荣琴 发表于 2010-2-1 11:20:00

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也许领导认为你已是孩子的母亲,担心你以后没有太多心思放在工作上,因而减轻了你的工作量.这时候你要证明你的孩子不会影响到你的工作,到时领导还是会让你承担大部分工作的.

sssjgyy 发表于 2010-2-1 16:15:00

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顺其自然,一定要沉住气,一切都会好起来的

lilyvilla 发表于 2010-2-3 13:51:00

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同病相怜,充电中,有好的机会就跳槽

萧然1983 发表于 2010-2-3 17:06:00

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要学会调解自己的情绪,也要会释放压力,偶尔和朋友去喝酒,吐吐苦水,醒来又是新的一天!

蓝色翅膀 发表于 2010-2-6 16:46:00

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谢谢大家的关注和鼓励:)

例如 发表于 2010-2-7 22:58:00

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我现在也很郁闷。现在公司制度完善了。一些老员工老是说,现在不如以前,老是说决策不民主,经常找我说这说那,发牢骚(她坐我附近)。我心想,到底现在谁是老板?!真是好烦。
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