经常需要协调、沟通的人事工作人员，现在自己去抑郁了

yan820515

企业发展的速度很快。各部门之间专项、事务性工作尤其繁重。 3个月等于空挡了公司1年四分之一的时间。在这段时间，不管是工作跟进状态，还是人员联系状态都已经发生了很大的变化。所以一开始工作会觉得自己被隔离，好像可有可无。（正常现象，无可厚非） % S# e$ S1 V3 `3 W需要的调整心态，从2个方面入手： # t1 ~) {, n# r8 c; u* k* k2 d& c1.利用相对空闲时间充电是不错的； 4 P7 _" u# s" U, C2.重点是：直接请教上司，了解近期部门工作的情况和具体事项，一来让上司知晓你回来了，另一方面也尽快了解部门工作情况，便于自己及时跟进。自然就会融入了。

咖啡厅

重新回到工作岗位后，给领导报一个到，沟通一下自己的安排 一、工作上的； 二、生活上的，也许领导还担心你宝宝小，工作安排饱满不能按期完成等，比如担心路途还需回喂宝宝、不能加班等。

诺诺妈妈

顶在无顶处 9 o3 R1 \8 F: Y' }+ i i( e摆脱顶底思维,向更高迈进

作为必要

兰州布裤，lz终究是没有长大啊

周荣琴

也许领导认为你已是孩子的母亲,担心你以后没有太多心思放在工作上,因而减轻了你的工作量.这时候你要证明你的孩子不会影响到你的工作,到时领导还是会让你承担大部分工作的.

sssjgyy

顺其自然，一定要沉住气，一切都会好起来的

lilyvilla

同病相怜,充电中,有好的机会就跳槽

萧然1983

要学会调解自己的情绪，也要会释放压力，偶尔和朋友去喝酒，吐吐苦水，醒来又是新的一天！

蓝色翅膀

谢谢大家的关注和鼓励:)

例如

我现在也很郁闷。现在公司制度完善了。一些老员工老是说，现在不如以前，老是说决策不民主，经常找我说这说那，发牢骚（她坐我附近）。我心想，到底现在谁是老板？！真是好烦。