回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
人力资源经理似乎要培训别人的，呵呵首先，加强自我学习，组织机构，人员熟悉，同时加强与同部门人员的沟通和了解，作为一个百人的公司，人力资源部至多也就1-2个人，同意猪兄意见，先把招聘和培训做起来再说。。。。。
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嗯,学习,顶一下回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
厉害，学习了啊回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
学习学习回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
先读懂老板文化，没有上层和中层的支持，再有能力的人力资源经理呀也玩不转！回复: 新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
原帖由 <B>毒吻傲天</B> 于 2010-2-24 15:41:00 发表<BR>是啊，我也很想知道！回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
新成立公司，规模不大，人事经理加个小助理基本就能搞定所有的事情。个人觉得对于人事经理来说，首要任务就是学习公司的发展战略，制定公司的人力资源规划，最重要的是公司的组织结构、公司人力资源各项制度和体系的建立；其次是招聘、培训，为公司的发展提供助力；员工关系和劳动法律法规也是要重点学习的，新公司很多地方不规范，各种争议难免出现；新公司没有凝聚力，没有文化积累和沉淀，所以企业文化建设也是非常重要。回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
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