ww0327 发表于 2010-3-12 18:40:00

回复:如何制定让老板员工都满意的薪酬制度?(薪酬福利区讨论第三期

我觉得不可能

cjzz7283 发表于 2010-3-14 22:49:00

回复:如何制定让老板员工都满意的薪酬制度?(薪酬福利区讨论第三期

绝对的满意不太可能,相对的平衡还是值得研究的。也遇到这问题在思考中·

酷佑911 发表于 2010-3-15 12:22:00

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本人刚刚入职,谈谈自己的想法。
我个人觉得薪酬还是分两部分(基本工资+绩效考核)
1——首先,老板与员工谈好一个可以保证员工基本生活的工资价格即基本工资(根据其城市的消费情况,员工住房等问题来定,数据可上下浮动,影响应该不大)
2——其次,根据完成任务情况给予绩效考核的那部分工资。
其实,在工作中,老板可以看出员工做事是否用心,不要吝啬对优秀员工的物质与精神上的奖励。同时,员工在工作上,要积极主动,做事有计划,为公司尽心尽力,有时可能自己做的事情没有被老板看到,但是金子总会发光的。还个小办法,是从杜拉拉那里学来的,用E-mail的形式告知老板的你的工作任务,与完成情况是个不错的办法。
3——最后,我想说的话,只要员工努力工作,老板不吝啬给予,薪酬问题自然解决了!

紫嫣1 发表于 2010-3-18 14:19:00

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先做一份薪酬调整,了解两者之间的所需。再结合3E原则及企业业绩拟订薪酬制度。

尺蠖 发表于 2010-3-20 11:53:00

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没有现成的经验可以借鉴,如果要做,不仅需要人力资源管理者还需要借鉴专门的机构来做调研分析工作

zhangbq888 发表于 2010-3-24 17:58:00

回复 1F 刘双红 的帖子

学习学习,好好学习

lxj017 发表于 2010-4-8 18:48:00

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关注,看看大家的意见

tallnew 发表于 2010-4-10 11:35:00

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呵呵  好像貌似不好办

余晖落尽忧伤 发表于 2010-4-22 17:49:00

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1.要让员工吃得饱
2.显示出等级差异
3.老板认为是人才的多给点钱(但要做好保密工作)
4.在老板和公司的中间找一个平衡,让老板觉得你在为他省钱,还要让员工觉得你在为他争取利益(这就要看你的口才了)

特城 发表于 2010-5-4 06:57:00

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让老板满意的薪酬制度的要点:
1.对外要有竞争力——能够招聘到有实力高潜能的人才。此薪酬并非一定要工资属于行业顶尖,而是用全面薪酬的概念去衡量,属于领先地位2.长期具有激励性——需要的是一种持续、长期的人才激励方式之一3.成本效率优先——要在公司能承受的范围之内,把钱花在刀刃上
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