精明能干 发表于 2003-5-17 15:27:00

适才

好多老板老是抱怨找不到好员工，而好员工就在眼前。有了好员工，恰倒好处地用他，他会变得越来越能干；相反，把位子放错了，好的员工变坏了，员工变得越来越蠢。

蒙哥马利 发表于 2003-5-17 15:42:00

确有相通之处

确有相通之处

wonder 发表于 2003-5-17 17:46:00

有意思的实验

能力和岗位相匹配不仅关系到企业的效益，而且关系到员工的自身发展。

wonder 发表于 2003-5-17 17:46:00

有意思的实验

能力和岗位相匹配不仅关系到企业的效益，而且关系到员工的自身发展。

加州旅店 发表于 2003-5-18 14:37:00

我的观点

部门内的团结性提高的话就能解决问题

sosukyu 发表于 2003-5-20 16:29:00

应该将评论中的岗位改成“目标”

应该将评论中的岗位改成“目标”，
我们在设置岗位的时候往往难于考虑具体个人的能力因素，
即使是对某个人已经有了评估的结果，
也很难将岗位适时的“腾出”
反之，目标是活的，
很可能根据你的判断，对同岗位的人设以不同的目标考核，
这会更多的考验管理者的艺术性。

wwj 发表于 2003-5-20 16:37:00

赞同

以下是引用sosukyu在2003-5-20 16:29:58的发言
应该将评论中的岗位改成“目标”，
我们在设置岗位的时候往往难于考虑具体个人的能力因素，
即使是对某个人已经有了评估的结果，
也很难将岗位适时的“腾出”
反之，目标是活的，
很可能根据你的判断，对同岗位的人设以不同的目标考核，
这会更多的考验管理者的艺术性。

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岗位与目标不可混同

杀人者 发表于 2003-5-21 10:36:00

赞同

适合

urmine 发表于 2003-5-23 18:42:00

把第一间屋子的猴子调到第三间一只！

我们公司就是这么干的！

alx 发表于 2003-5-23 18:57:00

空间

给员工一定的激励，但是这种激励是通过自身的努力才能给予的。
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