小丫0601 发表于 2011-2-20 13:16:02

学习了，谢谢。

CT雪花 发表于 2012-2-6 17:19:33

谢谢分享，不错。

蟹粉小笼 发表于 2012-2-8 09:22:39

好文章，很实用！

双子小乔 发表于 2012-2-23 16:35:20

难就难在把员工和公司的要求差异找出来，作为改进计划列入培训需求中。
LZ是不是意味HR应该与部门经理一个个的商量协定他们属下的差异呢？
另外就一些技能培训如EXCEL，TTT，时间管理可开展内部课滚动举行。HR可高于各部门需求来统筹决定

齐鲁人力 发表于 2012-2-24 10:35:13

感谢楼主分享。我遇到的疑问是：我们每年的培训计划，都是年年岁岁花相似。没有什么进阶与发展。所以，我现在思考，我是不是更应该结合集团发展的整体战略，将培训体系作为融入集团发展战略的工具。战略需要什么样的人，需要培养他们什么样的素质，我们就开展什么样的培训。但是同时另一个问题出来了：这些培训，尤其对于具有众多分子公司的集团来说，怎么实施？跨片区，跨区域，难度太大……

leosyl 发表于 2012-2-28 15:38:48

学习了{:5_208:}

潇潇宝贝 发表于 2012-3-6 16:40:56

{:5_257:}好东西~~学习了

北欧小可 发表于 2012-3-14 10:09:21

谢谢您 很有用。 {:5_257:}

姚宝贝 发表于 2012-3-15 21:53:04

学习，消化一下，培训需求是做好培训，提高绩效的一关键要素。

赤威意 发表于 2012-3-18 15:09:29

好帖,鉴定完毕，谢谢您了











static/image/common/sigline.gif
chuanqisifu
页: 1 [2] 3 4 5
查看完整版本: 年度培训计划制定五步曲