newsprider 发表于 2010-3-18 11:22:00

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对于,TM,即Talent Mangement,当下在国外火的很!

polo2281 发表于 2010-3-18 15:13:00

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“另外,每年李宁都会挑出绩效和KDI指标最优秀的前20%的员工进行有针对性的培养,形成个人职业规划并加入不同层级的人才梯队。”有选择性的职业通道个性化打造比较实用,能有效激励优秀员工。

hh99351 发表于 2010-3-21 09:28:00

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李宁,确实不错,中国民族企业学习的楷模。
不过,说实话,李宁的营销团队真的很厉害!到处可以看到李宁通过宣传公司的管理之道来提升品牌形象。

安童 发表于 2010-3-24 13:25:00

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看了


www.sbcs.com.cn

慕天叶 发表于 2010-3-29 15:32:00

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刚看了你的百度那篇文章,楼主很有见地。希望以后多和我们分享经验和见解。

俏妞 发表于 2010-6-11 15:02:00

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李宁公司做的很成功,关键李宁很会用人,他敢于用人,他也能静下心来听取别人的意见,很难得!

俏妞 发表于 2010-6-28 12:51:08

李宁敢于大胆用人,这一点至关重要

chenxb 发表于 2010-7-20 15:39:04

学习了  谢谢  楼主分享

sjszhao 发表于 2010-12-29 13:31:29

没有老板的支持,HR不可能有这样的成功变革
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