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对于,TM,即Talent Mangement,当下在国外火的很!回复:(连载)点评名企人力资源管理(一)—— 李宁的人力资源管理
“另外,每年李宁都会挑出绩效和KDI指标最优秀的前20%的员工进行有针对性的培养,形成个人职业规划并加入不同层级的人才梯队。”有选择性的职业通道个性化打造比较实用,能有效激励优秀员工。回复:(连载)点评名企人力资源管理(一)—— 李宁的人力资源管理
李宁,确实不错,中国民族企业学习的楷模。不过,说实话,李宁的营销团队真的很厉害!到处可以看到李宁通过宣传公司的管理之道来提升品牌形象。
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看了www.sbcs.com.cn
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刚看了你的百度那篇文章,楼主很有见地。希望以后多和我们分享经验和见解。回复:(连载)点评名企人力资源管理(一)—— 李宁的人力资源管理
李宁公司做的很成功,关键李宁很会用人,他敢于用人,他也能静下心来听取别人的意见,很难得! 李宁敢于大胆用人,这一点至关重要 学习了 谢谢 楼主分享 没有老板的支持,HR不可能有这样的成功变革
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