zhougyan 发表于 2010-3-24 15:26:00

回复:请教如何提升培训参与积极性?

我们员工不重视培训  但好在时间都不是安排在晚上。。。

芳菲时 发表于 2010-3-24 15:32:00

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多谢您的指教,您能为我介绍一些不错的体验式课程吗?

恋恋棒棒糖 发表于 2010-3-24 16:51:00

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和公司领导争取在下午。或者选择公司内发生的有针对性的案例进行小组讨论,身处他们实际的东西。才会让他们上心。。。

绿花椒 发表于 2010-3-24 17:31:00

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同意楼上意见,只有贴近员工实际工作,才能激起员工的积极性。我认为有一个有技巧的讲师也是很重要的。

君冰秀 发表于 2010-3-25 09:51:00

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培训安排在晚上,员工从心里上就排斥是正常。能不能和领导沟通一下把时间调整一下,下班的前一小时培训不行吗?

zhui_hr 发表于 2010-3-25 10:40:00

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晚上培训时间宜短,不适合做那些技术性较强的培训,一般做管理类互动性趣味兴强的会比较好。

爱海的静 发表于 2010-3-25 17:48:00

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同意楼上同志们的意见,晚上培训,本身就不招人喜欢的一件事情,不过如果有吸引人的地方就好办多了,比如说。。。。。。。。是吧。呵呵呵。

半只猫 发表于 2010-3-25 22:30:00

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如果希望影响领导的意思,不妨试试看这样的方法:可以在每年年末或次年年初设置一次培训满意度调查,你可以把培训时间这个问题嵌套在调查问卷中,并进行一些引导性的提问,比如“您认为哪一个时间段进行培训效果最好。A,B,C,D”。有了调查数据,你在与领导协商这个问题时就有了手段。
但要提高积极性,最根本的还是看培训本身的质量。最受欢迎的培训有两种,一种是能把人逗乐的,一种是立马能在工作中运用的。开发的课程越是具备以上两者的属性越有可能吸引员工的注意。当然这就要看内部培训师的培养究竟能达到怎么样的程度啦

芳菲时 发表于 2010-3-26 10:42:00

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嗯,有道理,这还真是一个不错的建议,真是太感谢您了。

澎湃! 发表于 2010-3-26 17:41:00

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我认为你应该考从怎么能让领导妥协,员工不抱怨这两方面考虑,其实你们的问题不只是出在晚上培训方面,而是领导的领导力、员工的执行力、领导与员工的沟通和员工的凝聚力等方面。仅是个人看法,希望能给你些帮助。
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