david_lee 发表于 2010-3-18 16:08:00

导师制：如何有效跟踪考核导师和学员

我发现导师制方面内容很少，大家讨论下。我说的不是新员工配备导师，而是在企业扩张中培养干部，而实行的导师制度。所以讨论下：<br>1.制度安排？<br>2.如何导师辅导有效？<br>3.如何对导师和学员进行有效跟踪和考核？<br><br><br>

猫小判 发表于 2010-3-18 16:49:00

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期待中····


chengang-7303 发表于 2010-3-20 12:30:00

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其实简单来讲就是目标管理，既然培训有目的，落实到学员就是如何改进、提升，结果是否可验证与衡量，设置导师的目的就是帮助学员采取有效的方法、途径，达成培训目标，客观的评价学员在过程中的表现并提出建议。

chohuyu 发表于 2010-3-20 12:34:00

回复：导师制：如何有效跟踪考核导师和学员

希望有识之士以这个贴子简单介绍一下导师制，开个小培训班共同提高一下如何？

中训网 发表于 2010-3-22 09:23:00

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http://www.trainingmag.com.cn/list.aspx?id=207127385292&key=%u5BFC%u5E08%u5236

有些资料 大家分享一下

ekwois 发表于 2010-3-26 17:12:00

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学习了:Z   路过的人

睡着觉的猫 发表于 2012-10-26 14:05:25

{:5_257:}学习了。。。。
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