导师制：如何有效跟踪考核导师和学员

david_lee

我发现导师制方面内容很少，大家讨论下。我说的不是新员工配备导师，而是在企业扩张中培养干部，而实行的导师制度。所以讨论下：
1.制度安排？
2.如何导师辅导有效？
3.如何对导师和学员进行有效跟踪和考核？

猫小判

期待中···· 9 r7 M, A0 u/ B+ o' s. z

chengang-7303

其实简单来讲就是目标管理，既然培训有目的，落实到学员就是如何改进、提升，结果是否可验证与衡量，设置导师的目的就是帮助学员采取有效的方法、途径，达成培训目标，客观的评价学员在过程中的表现并提出建议。

chohuyu

希望有识之士以这个贴子简单介绍一下导师制，开个小培训班共同提高一下如何？

中训网

[url]http://www.trainingmag.com.cn/list.aspx?id=207127385292&key=%u5BFC%u5E08%u5236[/url] 有些资料 大家分享一下

ekwois

学习了:Z 路过的人

睡着觉的猫

学习了。。。。