蓝莓TT 发表于 2010-3-24 14:20:00

一房产开发公司绩效办法

<P>这个考核办法是我半周左右做出来的 原本设定为季度考核于年终考核相结合，后来领导意图进行月考核与年终考核相结合的办法。</P>
<P>我这个计划将极度考核换为月度考核，如果通过的话，月度考核会不会太频繁、太劳神？请赐教···</P>
<P>另外，考核拟定的时间很短，也希望大家帮忙找点不足我好改正，不求尽美，但求尽善！</P>

蓝莓TT 发表于 2010-3-24 14:26:00

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这个考核办法可能有点长，不过真诚希望行家帮忙给我指导指导~~

微笑女王zf 发表于 2010-3-24 14:49:00

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看了，其实挺不错的。个人感觉文字部门太多，而且考核方面太细，应该从综合素质和专业素质为二个主线做考核，个人拙见。:)

猫小判 发表于 2010-3-25 10:41:00

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先看看


再做答复

axy 发表于 2010-6-18 22:09:00

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我没看你做的，我们是周，月，年，都有计划做为导向。考核是分年度和项目进行。

zhongruibo 发表于 2010-6-28 14:43:25

很实用啊...............

zhongruibo 发表于 2010-6-28 14:43:41

很实用啊...............

zhongruibo 发表于 2010-6-28 14:47:41

很实用啊...............

moonduke 发表于 2010-8-14 19:06:59

很实用啊...............

fpg 发表于 2018-9-5 13:13:58

非常感谢楼主分享这样的好资料！
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