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[一星资料] 一房产开发公司绩效办法

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2010-3-24 14:20:00 |只看该作者 |倒序浏览

这个考核办法是我半周左右做出来的原本设定为季度考核于年终考核相结合，后来领导意图进行月考核与年终考核相结合的办法。

我这个计划将极度考核换为月度考核，如果通过的话，月度考核会不会太频繁、太劳神？请赐教···

另外，考核拟定的时间很短，也希望大家帮忙找点不足我好改正，不求尽美，但求尽善！

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蓝莓TT

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[LV.1]初来乍到

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沙发

发表于 2010-3-24 14:26:00 |只看该作者 |楼主

回复：一房产开发公司绩效办法

这个考核办法可能有点长，不过真诚希望行家帮忙给我指导指导~~

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微笑女王zf

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板凳

发表于 2010-3-24 14:49:00 |只看该作者

回复：一房产开发公司绩效办法

看了，其实挺不错的。个人感觉文字部门太多，而且考核方面太细，应该从综合素质和专业素质为二个主线做考核，个人拙见。:)

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猫小判

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地板

发表于 2010-3-25 10:41:00 |只看该作者

回复：一房产开发公司绩效办法

先看看再做答复

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axy

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发表于 2010-6-18 22:09:00 |只看该作者

回复：一房产开发公司绩效办法

我没看你做的，我们是周，月，年，都有计划做为导向。考核是分年度和项目进行。

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zhongruibo

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6楼

发表于 2010-6-28 14:43:25 |只看该作者

很实用啊...............

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zhongruibo

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7楼

发表于 2010-6-28 14:43:41 |只看该作者

很实用啊...............

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zhongruibo

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8楼

发表于 2010-6-28 14:47:41 |只看该作者

很实用啊...............

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moonduke

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9楼

发表于 2010-8-14 19:06:59 |只看该作者

很实用啊...............

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fpg

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10楼

发表于 2018-9-5 13:13:58 |只看该作者

非常感谢楼主分享这样的好资料！

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