crawlerzhou 发表于 2010-3-30 16:44:00

在新成立的部门如何开展工作呢?

<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最近,公司新成立一个培训部,独立于人力资源部以外,专门负责公司对内和对外的培训工作,经理新来的,三个督导新来的,我其中之一。经理开会时说过,你们分工不同,工作互不干涉,但是现在觉得工作出现很多重合的地方,这种情况我该怎么处理呢?</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 是跟他们竞争还是找经理谈谈?我很困惑</P>

crawlerzhou 发表于 2010-3-30 17:52:00

回复 1F crawlerzhou 的帖子

这个问题问的太垃圾了,丢死人

crawlerzhou 发表于 2010-3-31 17:45:00

回复 3F sonnyroot 的帖子

很有道理,这职务说明书一下子明了我的心,亏我还人力资源专业毕业的呢,估计心态有问题,多谢您了:Z
页: [1]
查看完整版本: 在新成立的部门如何开展工作呢?