在新成立的部门如何开展工作呢?
<P> 最近,公司新成立一个培训部,独立于人力资源部以外,专门负责公司对内和对外的培训工作,经理新来的,三个督导新来的,我其中之一。经理开会时说过,你们分工不同,工作互不干涉,但是现在觉得工作出现很多重合的地方,这种情况我该怎么处理呢?</P><P> 是跟他们竞争还是找经理谈谈?我很困惑</P>
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这个问题问的太垃圾了,丢死人回复 3F sonnyroot 的帖子
很有道理,这职务说明书一下子明了我的心,亏我还人力资源专业毕业的呢,估计心态有问题,多谢您了:Z
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