如何提高员工对公司的认同感及凝聚力
大家一起讨论：可以通过哪些方法来提高员工对公司的认同感及凝聚力。回复：如何提高员工对公司的认同感及凝聚力
具有公平感的工资体系，顺畅的发展计划，开放宽容的企业文化。回复: 如何提高员工对公司的认同感及凝聚力
<P>我认为应该建立起公司独特的企业文化，以其企业文化凝聚员工。</P><P>另外，要科学的管理，让每个人都能在自己的岗位上发光发热，并且感觉自己有提升的空间。</P>
<P>暂说两点，听听大家的想法。</P>
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楼上的两位朋友说得非常好~~~谢谢分享~~~回复：如何提高员工对公司的认同感及凝聚力
如题 向楼主提个很老的话题 是老板感激员工还是员工感激老板 楼主想通这个问题自然就能解释你现在提的这个问题回复：如何提高员工对公司的认同感及凝聚力
说一个小的方面：公司在制定规章制度时，不能只站在资方角度，而忽视劳方的利益。多一些人性化的关怀员工会更投入的工作。具备社会责任感的公司会让员工更自信。
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个人认为，工作在那都是一样。不一样的是薪资水平，职业发展，公司的公平/公正/合理回复：如何提高员工对公司的认同感及凝聚力
1、营造适合企业自身发展的企业文化（规章制度要合法），且让员工了解、参与、尊重和完善。
企业文化包括很多内容，大到企业的使命和战略，小到我们日常工作程序。其目的就是充分发挥组织资本的作用，为员工的发展提供平台。
这个平台要想得到员工的认可，首先我们的文化是健康合法的，不侵犯员工利益的；其次要鼓励员工积极参与到企业管理中来，尽可能采纳他们的建议，也会增强认同感等；再次企业的使命和目标要积极传导给员工，潜移默化到到日常工作中，给与员工展望。
2、完善工资结构、福利待遇和绩效管理，鼓励员工超越自我、创新、创造，激发员实现自我价值，企业以各种方式给与积极及时的肯定。
3、重视员工职业生涯规划设计。
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首先您需要了解企业文化,然后考虑该企业文化是否你认同,如果你不认同,很难对企业产生认同感、责任感。当然，两“感”也反向影响你企业文化感知程度与认知。www.sbcs.com.cn
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我们公司是人性化管理模式员工都能自觉做好自己的本职工作
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