92leehom 发表于 2010-4-9 15:39:00

回复:【职业生涯区】015期论题——应届毕业生应如何做好职业生涯

做了好几份工作才开始扪心自问,到底自己想要的是什么,追求的是什么,以前想过开店,想过创业,现实还是很无奈的,经商你不够狠心,如佛你凡心未了,所以,结合自己的实际还是脚踏实地的选择一份工作安心干下去!

huwanzhou 发表于 2010-4-9 17:22:00

回复:【职业生涯区】015期论题——应届毕业生应如何做好职业生涯

我觉得应届毕业生就业首先还是选择本专业的工作,必经大学学了三四年,多少会学到一些知识,而且本专业的工作要坚持一段时间再决定是否转行,不要说那些工作好找或者工资高一点点就跳槽;
    其次是要学会忍,要知道蘑菇定律。“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落,不受重视的部门,只是做一些打杂跑腿的工作,有时还会被浇上一头大粪,受到无端的批评、指责、代人受过,组织或个人任其自生自灭,初学者得不到必要的指导和提携,这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。 从该定律的意义可见,心态的调整对于组织的初入者,尤其是那些象牙塔里走出来的大学生们很重要。现在有许多刚大学毕业的新人,放不下大学生或研究生身份,委屈的做些不愿做的小事情,如端茶倒水、跑腿送报,他们忍受不了做这种平凡或平庸的工作,从而态度消极想跳槽,这也就是现代年轻人所流露出的眼高手低的陋习。象牙塔中的的天之骄子,满怀理想抱负对未来充满信心,但“一室不扫何以扫天下”连小事都不愿意做,怎么能成就大事业呢?难道天之骄子们就没有想到公司这样的管理是没有任何错误的?“不经历风雨怎么见彩虹,没有人能随随便便成功”,想一口吃成大胖子更是不切实际,新人需要在“蘑菇”的环境中锻炼自己。
    最后要有自己的目标,有目标才能有未来。

大尾巴的鱼 发表于 2010-4-9 22:45:00

回复:【职业生涯区】015期论题——应届毕业生应如何做好职业生涯

前几日遇到职场新人,感觉亲切,和他们聊起个人的职业发展,他们问如何选择第一份工作,如何职业积极发展。很可惜,本人并非资深人士,讲不出什么大道理,不过几年的工作下来,倒也有自己的一些体会和感受,于是一起做了分享交流。

职业者如何选择职业,本人觉得可以分三步走,第一步是选择行业,就像我们上大学填报志愿,需要了解自己的兴趣,需要了解读什么专业毕业后能更容易的找工作,能有更高的收入一样,选择行业也是如此,我们要了解目前哪些行业最景气,并且分析未来什么行业发展前景更好。选择好的行业,在好的行业里做事,职业者的机会自然就更多。

第二步是选择企业,也是本人认为最重要的一步。因为行业哪怕不好,既然存在,总需要人去做,机会还是有的。而职业者进入了一家企业,他在这家企业这段职业经历的命运就和企业联系在一起了,企业发展的好,个人基于企业的平台才有更多的机会,如果企业发展的越来越差,个人再怎么优秀,也只好随波逐流,靠个人拯救一个企业的可能性还是比较小的,更多的是树倒众人散。所以,选择企业必须要慎之又慎。

那么如何选择企业呢,这里也有两个选择,一个是选择去大企业还是小企业,一个是选择去外企还是去民企。

大企业有大企业的好,小公司也有小公司的优势。大企业相较于小公司,制度更为规范,体系更为完善,能让人学到更全面的事物,但是大企业也有他的问题,比如大企业发展比较平缓稳定,员工没有太多太快的纵向上升的空间,大企业机构众多,分工过于细致,常常是一个萝卜一个坑,员工很少有横向拓展的机会。而规模不大的公司,虽然在制度体系上还有待完善系统,但往往发展速度较快,员工也比较有空间在里面发挥,有机会做不同的工作,也更有机会得到纵深的发展。

再来说说外企好还是民企好的问题,这个问题现在在业内讨论的很多,也各有各的观点。我个人的意见是5年前在外企工作可能更好,现在呢,正是中国的民营企业厚积薄发的时候,在民企工作前途广阔,这也是我本人离开美资企业加入民营企业的一个重要原因。

从员工工作发展的角度把外企和民企做一个比较。外企在中国的公司,我们知道绝大多数性质比较单一,如办事处,如研发中心,如销售区,员工很难有机会接触到全面的企业运作体系和核心的技术,了解的是较单一和外围的东西;外企的组织架构上,占据高位的一定是外国人,哪怕是华人,也是新加坡、台湾或香港人,很少有中国大陆的人能做高管,员工会发现,很快就到天花板,再也上不去了;能在各个国家设分支机构的外企,都是老牌和大牌的企业,往往已过了快速上升期,处于稳定发展期或者已走下坡路,裁员的现象屡见不鲜,西门子、索尼、摩托罗拉、甚至有点本土化的UTSTARCOM,哪个不是曾经大肆招兵买马,而后又瘦身以求生存,员工常常整天提心吊胆,不知道哪天就会被裁。在这些方面,民企显示了其明显的优势,第一,民企一直立足于本土,不断积累发展壮大,各方面都已经比较完善和系统,也拥有较高端的核心技术,员工有机会接触和学习这些东西;第二,在民企,只要你有才干有绩效,发展空间和机会是大的,很多高级管理人员都是从底层做起到管理整个公司,也有很多原来在外企的高级管理人员跑到民企,以求更好的职业发展,打工皇帝唐骏就是一个很好的例子;第三,正如之前所说,现在正是中国的民营企业厚积薄发、高速发展的好时候,员工只要有意愿能坚持,坐在高速的列车上,自然能更快的到达自己的目的站。

第三步,也是最后一步,就是选择细分的工作了,360行,行行出状元,究竟是做开发,做工程,还是做销售,不仅看个人的兴趣,即想不想做,还要看个人的能力,即能不能做,更要看能不能做久,一直做下去。职业需要职业者对其忠诚,世界上职业最成功的人士们选择最重要的品质就是坚持,不停换工作的人很难成功,因为每换一个工作,他都得从头开始,从新手开始,长此以往,他就一直是新手。职业的发展,更需要技能不断提升的支持,没有金刚钻,揽不来瓷器活,因为做不了。机会只给准备好了的人,只有能力具备了,机会来的时候,我们才能抓住。

laputa1028 发表于 2010-4-14 10:01:00

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想法同上...
我自己做的一个规划,大致上是这样的结构:
一、工作目标
1.现有资源盘点:
2.目标:
3.计划:
二、学习目标
1.现有资源盘点
2.目标:
3.计划:
三、财务目标
1.现有资源盘点
2.目标:
3.计划:
四、其他
①能力培养
②丰富业余生活
③身体目标:
五、自身激励措施
①月度激励措施
②年度激励措施
六、惩罚措施
①当月计划未完成,视情况轻重当月娱乐费用减少***,充入投资备用账户
②连续3个月未完成计划,取消后三个月的消费计划(包括服装,电子产品等大件)
虽然整个计划里面包含有5年以后的一些初步想法,但是我还是觉得是个短期计划,因为对以后真的很不确定。尽管如此,还是有人对我的计划嗤之以鼻,认为我进入社会时间太短,太天真,不过我不管,我就是年轻,我就是坚持,趁我有精力,我要去尝试。
我希望我能从中人网能学到更多的东西,找到自我
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