如何开发有效的招聘渠道
<P> 常常会听到HR同仁们抱怨招不到人，可又常常看到人才市场人山人海之壮观景像，那么招找脱节，归根结底就是企业找不到合适的人才，而劳动者又找不到合适的工作，正所谓岗不得其人。</P><P>那么今天我们就来讨论下招聘渠道的开发。</P>
<P>1、网络招聘：成为当今招聘的主流，可谓是最经济实惠的一种招聘方式</P>
<P>2、校园招聘：主要招聘储备人才，是跨国企业的喜好之一</P>
<P>3、现场招聘：从以往经验上看，此类招聘往往效果不佳，只取到一个广告的作用，不知各同行有没其他意见？</P>
<P>4、人才追逐</P>
<P>5、人才中介，如猎头。招聘效果明显，但费用高昂，适高层人士招幕</P>
<P>6、内部招聘：晋升、岗位轮换、调职</P>
<P> </P>
<P> </P>
<P>请各位同行进行补充，指点，谢谢！</P>
回复：如何开发有效的招聘渠道
还有蛮多的！！！！！回复：如何开发有效的招聘渠道
其实每种招聘手段都有他的优缺点。网络招聘是目前的主流，但也有缺点，比如筛选简历的过程，要么是收到N多，要么是无人问津。
现场招聘可以直接面对面的和应聘者交流，省去了很多麻烦，但可选择的面太小。
校园招聘通常只有大企业才进行，依靠自身的影响力吸引突出的人才进行培养，普通的中小企业进行校园招聘效果不好。
人才中介。。。现在除了猎头，企业里面用的很少。而且由第三方来选择，总是容易在信息传递过程中造成误差。
内部是比较好的方式，但只能晋升，
回复：如何开发有效的招聘渠道
这个帖子似乎应该发到招聘版块吧，呵呵，另外，员工的推荐也是很好的方法。 内部推荐、还有就是猎聘，打CC、获取LIST 常用招聘渠道比较及优缺点方法 缺点
熟人推荐
优点:
1、快捷。
2、成本低。
3、录用者表现不会太差。
缺点:
1、易造成心理负担。
2、易引起内部结派和小集团。
3、可能妨碍择优录用原则。
广告招聘
优点：
1、信息扩散面大，可以吸引较多的求职者，备选率高。
2、可以使求职者对企业有所了解，减少盲目招聘，同时起到可以树立企业形象的功能。
缺点：
1、因应聘者多，导致挑选工作量加大。
2、广告费用较高。
人才市场
优点：
1、快捷，可在较短时间内收集较多简历。
2、成本低。
缺点：
1、异地招聘成本大。
2、难以找到高层次人才。
猎头公司
优点：
1、入选人员素质高。
2、招聘成功率高。
3、能招聘到高级管理人员。
缺点：
1、招聘成本高。
2、人员工资待遇高。
校园招聘
优点：
1、人才集中，且有一定的知识和技能。
2、成本随招聘人数上升而下降
3、招聘的人才可塑性较强。
缺点：
1、需要办理较多的手续。
2、招聘人才缺少实践经验。
本帖最后由 六月雨 于 2011-3-28 21:14 编辑
页:
[1]