如何开发有效的招聘渠道

85zhen

       常常会听到HR同仁们抱怨招不到人，可又常常看到人才市场人山人海之壮观景像，那么招找脱节，归根结底就是企业找不到合适的人才，而劳动者又找不到合适的工作，正所谓岗不得其人。

那么今天我们就来讨论下招聘渠道的开发。

1、网络招聘：成为当今招聘的主流，可谓是最经济实惠的一种招聘方式

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2、校园招聘：主要招聘储备人才，是跨国企业的喜好之一

3、现场招聘：从以往经验上看，此类招聘往往效果不佳，只取到一个广告的作用，不知各同行有没其他意见？

4、人才追逐

5、人才中介，如猎头。招聘效果明显，但费用高昂，适高层人士招幕

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6、内部招聘：晋升、岗位轮换、调职

7 R3 L& }+ g) ]; B s E3 s

 

 

请各位同行进行补充，指点，谢谢！

咸鱼汪艳

还有蛮多的！！！！！

babynet

其实每种招聘手段都有他的优缺点。 网络招聘是目前的主流，但也有缺点，比如筛选简历的过程，要么是收到N多，要么是无人问津。 ! @' D: K, z1 J1 X% H( M0 t; ~3 \* m现场招聘可以直接面对面的和应聘者交流，省去了很多麻烦，但可选择的面太小。 校园招聘通常只有大企业才进行，依靠自身的影响力吸引突出的人才进行培养，普通的中小企业进行校园招聘效果不好。 $ J6 `" [9 Z( P! Q人才中介。。。现在除了猎头，企业里面用的很少。而且由第三方来选择，总是容易在信息传递过程中造成误差。 内部是比较好的方式，但只能晋升，

hjde

这个帖子似乎应该发到招聘版块吧，呵呵，另外，员工的推荐也是很好的方法。

honson03

内部推荐、还有就是猎聘，打CC、获取LIST

六月雨

常用招聘渠道比较及优缺点
2 e+ o2 _9 \6 Z7 D) ~, b方法              缺点
( N8 K  o! _1 ?  k5 G% u
2 t$ T( F. {/ w; ^! d+ m7 }熟人推荐
优点:         
1、快捷。
9 H2 N4 S0 J+ \! A/ G" a* ]2、成本低。
3、录用者表现不会太差。
缺点:     
. G9 ~+ c2 ?# S) u/ K" P  V/ g1、易造成心理负担。
8 n; v8 w; x5 x5 g9 [7 v2、易引起内部结派和小集团。
* r+ t& e7 {; ?0 @) @/ V# R3、可能妨碍择优录用原则。

# U# f& D; k) {" e7 K$ Y广告招聘        
4 Y% I1 S. o1 q9 J/ A: }! C6 _优点：
' x1 \. r. A( d$ x, e1、信息扩散面大，可以吸引较多的求职者，备选率高。
2、可以使求职者对企业有所了解，减少盲目招聘，同时起到可以树立企业形象的功能。        
! h, b/ i7 Z+ f7 h2 P缺点：
1、因应聘者多，导致挑选工作量加大。
2、广告费用较高。
  t" n; V1 _$ _# n# u                     
人才市场
优点：        
1、快捷，可在较短时间内收集较多简历。
2、成本低。      
; }. t% `. u5 R# ^* ]. E缺点：
1、异地招聘成本大。
2、难以找到高层次人才。
! o$ q  @) J4 v  k) Q( r3 Q- {                          
# ]  X6 J' a0 y7 f3 y# P猎头公司
优点：        
& p8 K1 @1 q* A) k+ S1、入选人员素质高。
' [- L: \# c/ p; G3 q2、招聘成功率高。
8 O& `1 |2 C( s- l) D3、能招聘到高级管理人员。        
缺点：
1、招聘成本高。
2、人员工资待遇高。
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校园招聘
. {( h1 o0 G8 t7 c$ _优点：
' J1 i! j- c5 ~( w5 H8 E  l1、人才集中，且有一定的知识和技能。
) G$ \. [1 m( x4 E9 T0 T2、成本随招聘人数上升而下降
3、招聘的人才可塑性较强。        
" c& K  Y7 j# o6 A- G缺点：
# [( t* O* |, n7 K- G1、需要办理较多的手续。
2、招聘人才缺少实践经验。
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