天使danny 发表于 2010-4-9 16:28:00

关于年终绩效考核的方案设计和反馈

<P>每年年终，公司对基层以上的管理人员实施年度考核，这也是一次人才盘点的过程。</P>
<P>在年终考核方案设计时，主要从2个方面：</P>
<P>1是业绩考核，按照季度组织绩效结果（60%）和年终述职（40%）的比例设置。</P>
<P>2是能力素质测评，按照360度，上下同级考核设置。</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>然后将各维度考核结果纳入到九宫图中，基本上能够反映出公司的干部在公司的相对位置，结果还是很有信度，但是经过今年，我有几个疑问：</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>1、能力素质测评纬度的选择，如何才更有针对性？</P>
<P>2、结果反馈，只采用书面反馈，比较单一，还有哪些方式可以借鉴？</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>各位大侠各抒己见，有好经验大家一起分享。</P>

xiaohrs 发表于 2010-4-13 10:30:00

回复：关于年终绩效考核的方案设计和反馈

路过看看~~

会转弯的猪 发表于 2010-6-30 15:46:09

看看，这是个难题

浪漫樱花2008 发表于 2010-7-1 16:19:57

领教了，以后希望多发一些比较实用的东西，大家分享

天涯乡思 发表于 2010-7-4 14:56:59

路过，关键在明细化。。。。

小猫11 发表于 2010-7-13 16:37:21

{:3_57:}  。。。
页: [1]
查看完整版本: 关于年终绩效考核的方案设计和反馈