是否需要多项辅助考核？
我公司是一个大型的国营企业，这两年实施了绩效考核，也做的比较认真，最近，出现了一些不正常的现象：我们公司的绩效考核分为两条线，一条主线主要考核员工的关键绩效指标，采用计分制，并将结果与绩效工资挂钩；另一条线是辅助考核线，主要是将未列入关键指标的项目纳入平时的考核，采用直接扣款的方式。因为是制造性企业，辅助考核的项目比较多，扣款也较多，有时就造成了主线考核结果（即所得绩效工资）不够辅助线扣款。而公司老总又不同意取消辅助考核，请问有什么方法可调和两者之间的矛盾，解决这个问题？发错地方了吧~
请选择其它的相应地方发
页:
[1]