企业战略规划要做好哪几件事情？

大尾巴的鱼 发表于 2010-4-14 11:31:00

企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，在竞争中取胜。 
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 企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划。 
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那么企业战略实际规划设定的时候到底要怎么做，需要做好哪几件事情呢？ 
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大家有兴趣来议一议！<o:p></o:p>

ciyts 发表于 2010-4-14 13:04:00

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支持下……

qxj189810 发表于 2010-4-15 10:10:00

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这个问题跟上次醉蝶舞的案例一样大！

大尾巴的鱼 发表于 2010-4-15 11:33:00

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哈哈，有那么大吗？ 我先来开个头吧，我觉得企业战略制订的时候，一般要做这么几件事： 1、明确企业的愿景、使命，明确你要从事的领域、达到什么样的地位、名次等； 2、分析，包括企业内部情况和企业外部环境的分析，也就是我们常说的SWOT分析，自己的优势和劣势，外部的机会和威胁，这个要搞清楚； 3、明确你的产品、市场、客户是哪些，而且要根据自身的竞争力、市场的容量、开发情况、客户的价值，确定什么产品需要全力奋斗，作为主力产品，哪些产品属于补充性的产品，哪些属于待成长培育的产品，要为以后做打算等等； 4、要规划确定，目前的、新的、未来的业务层面各要做什么，哪些是现在正在做的业务，哪些是新业务，要准备开拓实施的，哪些是未来的业务，需要开始规划起来的，你的资源要如何分配和支持他们； 5、企业文化、管理层面的明确，比如根据企业的业务战略和使命愿景，确定企业核心价值观和管理原则是什么，即要如何管。
 
请大家指正、补充！

hjde 发表于 2010-4-15 15:54:00

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接着版主楼上的说说，制定战略之前，还有很多工作必须做到位：
　1、对市场现状作更多的调查分析。
　2、全面了解和调查竞争对手。
　3、充分进行企业内部优势和劣势分析。
　4、进行可信的市场发展趋势预测。
　5、对业内同类型优势企业的比较分析和成功经验的分析。
　6、初步制定几个可供选择的发展战略及目标，供决策层研讨。

gshd 发表于 2010-4-21 08:44:00

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看看再说

资源管理 发表于 2010-4-23 14:29:00

回复：企业战略规划要做好哪几件事情？

找个凳子，坐着听。。。

大尾巴的鱼 发表于 2010-4-27 20:49:00

回复：企业战略规划要做好哪几件事情？

接下去谈谈人力资源战略如何去承接、分解企业战略~~~~

tina1981 发表于 2011-12-17 22:20:42

企业战略规划，好大的一个课题，我不是很了解呢。
这方面的规划要HR部门来做吗？感觉HR好累啊。力不从心了。

jindidi 发表于 2013-4-23 00:34:06

确定发展目标分析对手现状制定分段计划细化实施方案

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