建立怎样的合理绩效考核机制?
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<P> 我是HR行业的一个新人,碰到很多疑惑。我们公司是个工程公司,公司也不算大,除了工地上的临时用</P>
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<P>工,我们公司总的人数四十个左右,现在我发现我们公司都没有相关的绩效考核制度,所有的工资都是一个标</P>
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<P>准,有所体现的可能就是在年终奖金的部分了。</P>
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<P> 现在这里向各位前辈请教,请问这种工程类公司如何建立绩效考核?</P>
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这样的小公司部建立绩效考核标准也罢。应该将工资根据级别不同,岗位不同确定一个级差就够了。
工资具体多少参考社会标准。
这种工程公司年终一般发年终奖金,一般也是老板说了算,因为公司小,人少,老板是知道谁干得怎么样的。
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谢谢,那现在我们公司的实际情况也和前辈说的差不多,真正的绩效考核还是没有明确的标准的
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