weialq 发表于 2010-4-19 13:09:00

回复:如何稳定人力资源部离职办理工作人员?

或者,领导也该定期找办理离职的那个人谈谈,了解下他的心里状态,同时,也可以更多的了解企业的状况。

夹小包穿小貂开捷达喝 发表于 2010-4-20 15:15:00

回复: 如何稳定人力资源部离职办理工作人员?

<P> 原帖由 <B>weialq</B> 于 2010-4-19 13:09:00 发表<BR>或者,领导也该定期找办理离职的那个人谈谈,了解下他的心里状态,同时,也可以更多的了解企业的状况。 </P>
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<P>但有时候经理找谈话会给员工感觉是本职工作出现了问题,因此员工会很紧张。</P>

gedanqun 发表于 2010-4-20 15:28:00

回复:如何稳定人力资源部离职办理工作人员?

我所在公司也是当地比较大的制造型企业公司,每个月人员进出非常之频繁,而我也是其中之一负责该块工作的,包括员工的离职,入职手续办理,社保办理等。我觉得自己没有这方面的想法,因为制造业离职频繁多的都是下面一线员工,他们离职无非就是为了赚更多的钱,作为我们这个角度也是明白,针对离职人员提出的公司这样或那样出现的问题,公司为什么不解决呢?难道这样进进出出的离职,会给企业造成多少的不利影响呢?作为这个岗的,是要更多了解,员工离职的真正原因是什么?然后分析总结,如果所说一线员工离职的抱怨变成自己离职的原因,那我想,这名员工也是不适合做这个岗位的人选。

25点的爱 发表于 2010-4-20 15:34:00

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人力资源主管连这个都稳定不住,那就不要做这个职位!

山楂树之恋 发表于 2010-4-20 16:44:00

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所以说做员工关系的最累心了,可以额外给他们放一个假休息一下,或者隔段时间带他们去KTV放松发泄一下。

小差火 发表于 2010-4-20 16:52:00

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加工资!让成熟理性看待管理问题的人来做此工作!

倔强的地瓜 发表于 2010-4-20 21:05:00

回复:如何稳定人力资源部离职办理工作人员?

有同感,我在公司主要就是为这些一线员工办离职的,听到得负面信息比较多,有时候能被唤起共鸣,不过还好的是,做HR这么久了,知道哪个公司没点缺陷,关键是自己在公司工作是为了什么,自己需要的公司能不能给,如果能得到自己需要的,必要得要容忍公司的一些不足之处。

夹小包穿小貂开捷达喝 发表于 2010-4-21 13:00:00

回复: 如何稳定人力资源部离职办理工作人员?

<P> 原帖由 <B>gedanqun</B> 于 2010-4-20 15:28:00 发表<BR>我所在公司也是当地比较大的制造型企业公司,每个月人员进出非常之频繁,而我也是其中之一负责该块工作的,包括员工的离职,入职手续办理,社保办理等。我觉得自己没有这方面的想法,因为制造业离职频繁多的都是下面一线员工,他们离职无非就是为了赚更多的钱,作为我们这个角度也是明白,针对离职人员提出的公司这样或那样出现的问题,公司为什么不解决呢?难道这样进进出出的离职,会给企业造成多少的不利影响呢?作为这个岗的, </P>
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<P>希望有更深层次的分析<BR>~~</P>

夹小包穿小貂开捷达喝 发表于 2010-4-21 13:02:00

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<P> 原帖由 <B>倔强的地瓜</B> 于 2010-4-20 21:05:00 发表<BR>有同感,我在公司主要就是为这些一线员工办离职的,听到得负面信息比较多,有时候能被唤起共鸣,不过还好的是,做HR这么久了,知道哪个公司没点缺陷,关键是自己在公司工作是为了什么,自己需要的公司能不能给,如果能得到自己需要的,必要得要容忍公司的一些不足之处。 </P>
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<P>自己的心态要调节好,也许很难有别人可以帮助他,你有什么好建议不?</P>

ptlion 发表于 2010-4-21 16:40:00

回复:如何稳定人力资源部离职办理工作人员?

能做这份工作的HR一般应该具备相当的素质,与部门经理一起谈离职面谈估计也谈不出真实性,这方面企业可以提供专业的培训给相关的HR人员
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