呵呵，这个帖子好！
在中国，的确是许多事情大家都能理解和明白，但就是不去执行或彻底执行！，管理中的许多问题也是如此，不是大家看不到，而是看到了事不关己、高高挂起！很多人仍然信奉《办公室六大黄金定律》这个帖子中的处事原则！所言极是！
以下是引用秋枫一叶在2003-5-26 12:02:15的发言在中国，的确是许多事情大家都能理解和明白，但就是不去执行或彻底执行！，管理中的许多问题也是如此，不是大家看不到，而是看到了事不关己、高高挂起！很多人仍然信奉《办公室六大黄金定律》这个帖子中的处事原则！
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真如你如言：企业高层好象意识到了企业走下坡路的危险，但就是不敢也不愿承认这个现实；就算认识到了，也不会轻易表露出来；－－而底下的员工其实也是意识到的：也不敢轻易说出来，就像皇帝的新衣，谁说出真相谁就是叛徒！－－但员工会想好退路：拼命去学个什么证，等企业不行了，就趁早走了！！
企业高层呢，总以为自己是万能的，能力挽狂澜；其实，这时候，员工最希望的是：领导们能把问题摆出来、大家参与进来、共同找出问题所在、解决问题的办法，一方面面对现实，另一方面更凝聚了团队的力量－－何乐而不为，偏偏我们的国企高层，往往害怕失去权威，以为员工知道了危机会走了－－这是对员工的不信任！！
推荐
推荐一本《执行》的书，其中讲解了执行的重要性及领导者如何对决策和战略进行决策。我靠！
这篇文章哪里抄的，不过很有水平。文章写得真的不错
这个名称第一次听到我们的企业现在就存在这样问题
有总是不敢反映说了也没用,这就是为什么在国内做HR难的一个重要原因吧
有点意思
不错值得借鉴
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