林慕水 发表于 2003-5-28 17:03:00

我们公司的企业文化存在什么问题

我们公司是一家建筑企业,出了安全事故老是有人告状,搞得我们不能参加投标,而且告状的人是自己公司内部的人,我想问,我们的企业文化出了什么问题。

梦帆 发表于 2003-5-29 12:07:00

跟企业文化无关

我想这跟企业文化无关。我想公司的企业文化不可能是要求员工不告状吧?问题在于为什么老是会有安全事故?

飞虾 发表于 2003-5-29 12:29:00

员工忠诚度!

内容太多!

千里马2008 发表于 2003-5-29 13:51:00

企业文化不是万能药

这样的问题让企业文化来解决,不太合适吧。我认为,作为企业家首先应当找到造成事故的主要原因,怎样才能杜绝或减少事故的发生。其次,应当建立比较完善的事故处理方案,处理的结果让别人看着满意。这才是关键。事故的根本原因并不在企业文化,企业员工去告状也并不全是企业文化的事

一二一 发表于 2003-5-29 16:04:00

跟企业文化没关系

我以前在一家企业是做大型装饰装修的,老有员工匿名举报公司违规行为。结果一调查,是因为:公司不为员工办保险;承诺的项目奖金不到位;老板亲信多工作安排不公正,全是公司内部管理的原因。

maxine 发表于 2003-5-30 08:22:00

falg 发表于 2003-5-30 08:34:00

介绍一下你们公司的情况


葫芦妹 发表于 2003-5-30 08:50:00

我认为应该用完善的保险体系来保护员工,而不是在企业文化上下工夫

该用完善的保险体系来保护员工,在企业内部形成一个良好的保障系统,从而达到良性循环,使员工对企业逐渐形成信任和依赖,这样日久天长企业在同行业中有了好的口碑和竞争力,自然会受到青睐的!而不是在企业文化上下工夫

rainzheng 发表于 2003-6-11 11:13:00

与企业文化不大相干

是公司制度本身的问题

陈酒 发表于 2003-6-11 13:12:00

倒不是企业文化的问题

一来,是员工的素质问题。通常,中国人说,家丑不可外扬,在这种情况下有人告密,显然,此人的素质一般。分析其中的原因,也许多了,通常是因为其个人的利益关系。

二来,是管理问题。治理这个问题,最好的办法,不是找出这个人,而是要加强管理,包括安全管理和人力资源管理,消除安全事故,提高员工的安全意识,按照员工的工作技能。这才是治标治本。

三来,不要抓住问题不放,否则,还会出问题!
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