[转]给派遣员工的关怀，得咋整？
亲爱的大虾们： <BR>本姑娘现在遇到个纠结的事情呢，公司要我们人事部给下面的派遣员工搞一些关怀活动，还疯扯扯的说：“用最少的钱，办最好的事，收集最有效的情感！”（对此建议，本人相当无言!!） <BR><BR>先自述下现状哈：本人卖命于广州市内的一家HR，公司主营派遣、代发工资、代买社保等。而本人工作除了要完成以上任务外，还得给派遣员工做些关怀、关爱活动。针对的群体几乎为清一色的40岁左右的老男人，之前已经为他们办过二个季度型的生日会，可是办到现在，我真的感觉很无奈了=_=！ <BR><BR>不知各位大侠、高人们有啥高招来支援下小女子呀？ <BR><BR>回复：[转]给派遣员工的关怀，得咋整？
40岁左右你叫老男人，还要你去关爱真是难为你了！等你到40岁该如何称呼你呢？
把员工当成家属，你就能知道该做啥；
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与楼上的意见相同，把员工当成自己的家属，工作就是你的责任与义务。热爱工作、关心每一位员工，是HR的本分。回复：[转]给派遣员工的关怀，得咋整？
我们公司也有外派员工，他们更多的关心钱。当然在钱没有办法变动的基础上，我们会隔月有个高层过去鼓励士气，隔三差五地给他们电影票，优惠券，商场购物券……
不过我们就是年轻很多拉，基本上都是27岁左右的！:+ :+ 把员工当亲属？好崇高，但可行吗？我对亲人是无条件的、不求回报的。如果我想亲人那样对同事，那我该怎么对待亲人？或许作为老板可以说这样对待员工。作为hr，我们能吗？尽力做好工作就好。对得起良心就好。 看用工单位给的服务费高不高啦？有经济条件的肯定办点生日会、搞点工会活动、凭个优秀员工是最好的，如果说本来用工单位给的费用就不高，那就只能给予人文关怀囖，多到派遣岗位走动走动，每周弄个员工开放日进行沟通、协调。基层人员其实很简单的，现在都说体面工作嘛。 对派遣员工进行关怀，这需要从细节出发。
你掌握他们最详细的个人资料，也经常接受他们，所以要做到既省钱，又收集有效感情，就是保持与员工的沟通，真诚的关心。除了生日等一些活动外，涉及到个人利益的事情，多为员工争取，做好每天的电话问候规划，及时向员工报告他们想到知道的事情。
让员工觉得你一直在为他们着想。
过年过节时对员工家属也都关怀关怀，从衣食住行中尽量多关心员工。不断的用一些激励的方式。 高调还是要唱的哈。 要让派遣员工对公司有种家的感觉
如果均为40岁左右的男子的话，可以
1、定期组织他的子女搞个活动
2、统计一下员工子女或父母的住址及生日，寄一小生日礼品或贺卡