回复：关于空降兵的的故事
做事情是这样一个过程，你必须有能力，而且你又要以一种很有艺术的手法表现出来。天时地利人和，成功的要素必不可少。空降兵来了之后先不必急于做事，应该先融入，了解，把脉，找准问题，准备策略，然后一炮打响，这样众人必定服气，然后工作就顺利了，心态一定要低调，为人更要低调。回复：关于空降兵的的故事
比较形象和生动，不过也不全是这样的情形和结果，关键是要看空降兵本身的思路和管理风格了，这就是管理的奥妙所在。回复：关于空降兵的的故事
变革中总会有各种势力的对抗！回复：关于空降兵的的故事
11楼的回复已经很好了，赞一个！回复：关于空降兵的的故事
我见过很多空降兵都是“出师未捷身先死”的结局!回复：关于空降兵的的故事
:) 很了我很多的提示，像公司很多东西不正规，我看了之后很是气愤，真想一下子全给改了，看来这还是需要一个过 程的回复：关于空降兵的的故事
真是写得太生动了回复：关于空降兵的的故事
我自己也是空降兵，不过不是私企，是发展到了一个需要调整阶段的外资公司，的确真是不容易，因此而每天照镜子的时候，会伤心的发现白头发又偷偷的多了几根：（<BR>空降兵的难题：1是大家的期待特别的多，不光是老板，从上到下都会有.2是一个企业做到一定程度，其实会渐渐的习惯了现有的模式或一种似有若无的文化，这种文化有点积重难反的味道，如果没有强大的后盾，老板本人不希望改变，或不希望你碰触某些内幕，那么难题便会来了。<BR>第一次做空降兵，到目前为止还好，希望这是自己成功的过渡！回复：关于空降兵的的故事
是一个企业做到一定程度，其实会渐渐的习惯了现有的模式或一种似有若无的文化，这种文化有点积重难反的味道，如果没有强大的后盾，老板本人不希望改变，或不希望你碰触某些内幕，那么难题便会来了。虽然我不是做管理，但在现在的新企业，同样有此感触。