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楼主: hellone
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关于空降兵的的故事

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发表于 2010-5-11 22:08:00 |只看该作者

回复:关于空降兵的的故事

做事情是这样一个过程,你必须有能力,而且你又要以一种很有艺术的手法表现出来。天时地利人和,成功的要素必不可少。空降兵来了之后先不必急于做事,应该先融入,了解,把脉,找准问题,准备策略,然后一炮打响,这样众人必定服气,然后工作就顺利了,心态一定要低调,为人更要低调。
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发表于 2010-5-12 10:22:00 |只看该作者

回复:关于空降兵的的故事

比较形象和生动,不过也不全是这样的情形和结果,关键是要看空降兵本身的思路和管理风格了,这就是管理的奥妙所在。
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发表于 2010-5-12 10:26:00 |只看该作者

回复:关于空降兵的的故事

变革中总会有各种势力的对抗!
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发表于 2010-5-12 12:26:00 |只看该作者

回复:关于空降兵的的故事

11楼的回复已经很好了,赞一个!
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发表于 2010-5-12 12:40:00 |只看该作者

回复:关于空降兵的的故事

我见过很多空降兵都是“出师未捷身先死”的结局!
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发表于 2010-5-12 13:16:00 |只看该作者

回复:关于空降兵的的故事

:) 很了我很多的提示,像公司很多东西不正规,我看了之后很是气愤,真想一下子全给改了,看来这还是需要一个过 程的
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发表于 2010-5-12 15:17:00 |只看该作者

回复:关于空降兵的的故事

真是写得太生动了
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发表于 2010-5-12 19:53:00 |只看该作者

回复:关于空降兵的的故事

我自己也是空降兵,不过不是私企,是发展到了一个需要调整阶段的外资公司,的确真是不容易,因此而每天照镜子的时候,会伤心的发现白头发又偷偷的多了几根:(
空降兵的难题:1是大家的期待特别的多,不光是老板,从上到下都会有.2是一个企业做到一定程度,其实会渐渐的习惯了现有的模式或一种似有若无的文化,这种文化有点积重难反的味道,如果没有强大的后盾,老板本人不希望改变,或不希望你碰触某些内幕,那么难题便会来了。
第一次做空降兵,到目前为止还好,希望这是自己成功的过渡!
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发表于 2010-5-13 16:33:00 |只看该作者

回复:关于空降兵的的故事

是一个企业做到一定程度,其实会渐渐的习惯了现有的模式或一种似有若无的文化,这种文化有点积重难反的味道,如果没有强大的后盾,老板本人不希望改变,或不希望你碰触某些内幕,那么难题便会来了。 虽然我不是做管理,但在现在的新企业,同样有此感触。
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发表于 2010-5-14 10:32:00 |只看该作者

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楼主写的真是形象生动啊,看来空降兵要调整好心态才行,老板的支持也是必不可少的。
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