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回复:关于空降兵的的故事
调研、调整有什么用处,建议空降兵一到企业还是先趴下吧,空降兵不好做,关键是如何做。后继而薄发才是根本,轰轰烈烈只会让自己死的更快,如果想融入企业,必须首先让企业接纳你,做了好几年空降兵,明白一个道理,即使领导说我无能也不匆忙站起来,在没有做好人际基础之前不做任何工作,看结果要到半年以后。 |
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