zhiliner 发表于 2010-5-12 15:04:00

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行政工作的价值难以体现,心态很重要,记得一公司老总说:办公室的工作不是人做的,言外之意能做行政工作的人都是神:D

linzi922696 发表于 2010-5-12 15:17:00

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<P>&nbsp;做这份工作就要有好的心态,的确是很杂,很繁琐,但是一个公司又必须有这样的一个后勤部门,存在即合理!</P><BR>
<P>&nbsp;业务部门的看我们这个部门是很轻松,很闲,每天可以坐在里面吹空调,其中的辛酸只有自己知道。也许我们以为他们做业务也不是那么的难,是酸是苦也只有他们知道。</P>
<P><BR>&nbsp;现在我们开分公司了,由一个负责人负责那边的后勤工作,他每天都给我打电话帮忙,开玩笑说:终于知道行政和人力部门的好了,也知道你们的不容易:吃喝拉撒都管。有你们真幸福,我开玩笑的跟他说:现在才知道我们好呀?他说:以前知道好,只是不知道有这么好!。其实这样无意的玩笑也是对我们的肯定。我想我们行政人员听到这么一句话也就很欣慰了。</P>
<P><BR>&nbsp;当然,有时候也不要太在意别人的看法,付出了是否就一定要求得到别人的肯定。这个岗位就要求我们这样,不去计较太多的得与失!</P>

醉蝶舞 发表于 2010-5-12 16:05:00

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行政工作四要素:
综合、管理、协调、服务。
抛砖引玉~

peerless 发表于 2010-5-13 17:32:00

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行政工作的产出什么? 对于企业、对于其他部门的存在的价值是什么?
找到这些自然就会被重视了。

伊人他乡 发表于 2010-5-14 09:33:00

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做好公司的后勤工作,努力服务于公司的每个部门,关键看自己是否真得喜欢这份工作,要工作并快乐着!

资源管理 发表于 2010-5-14 10:24:00

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借别人的总结回复:
1、行政部门是一个幕僚部门,肩负整个公司的管理、监督等职能,不仅为公司正常运行提供平台,而且还要为公司的所有活动提供各种支持和报务。因此,行政管理工作做的好坏,将对整个公司规范化运行起到至关重要的作用。
2、行政部门本身不是企业经济效益的直接创造者,但是,通过行政部门良好的服务,从而使那些为企业直接创造经济效益的部门良好地运作,这就是行政工作的最终价值所在。
3、行政部门协调各部门的工作,在各部门之间牵线搭桥,利用各种关系来解决各种矛盾和问题,使公司的经营活动得到正常运行。
4、行政人员是公司的形象窗口,反映公司的整体管理水平、整体素质,因此提高行政人员的综合素质非常重要。
5、行政部门的日常工作,给公司各部门的工作提供了一个良好的环境,行政人员努力所营造的干净整洁的办公场所、积极向上凝聚人心的企业文化氛围,对企业各部门的员工都有着潜移默化的作用,小容小视。

雨天好读书 发表于 2010-5-18 18:09:00

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做行政在领导和同事眼里不重要,但是要做好也不容易,属于吃力不讨好的角色,一点没做好,就会被全盘否定,因此,做行政的多数时间一长就烦了!很难体现价值,本人认为不是长远之计

会转弯的猪 发表于 2010-6-30 14:11:26

行政工作涉及到方方面面,吃喝拉撒都需管,从马斯洛的需求理论来讲,却是人的第一需要,是最基础的需求。虽然行政部门不能直接创造价值,但是,通过行政部门良好的服务,提供给其他部门满意的需要,协助支持企业直接创造经济效益的部门良好地运作。

凯达 发表于 2010-7-5 08:55:59

我行政人事工作一肩挑,别的部门员工看见我检查就说我没事做想他们了  哎  难言之隐啊  

小小飞虫 发表于 2010-7-9 10:58:54

根据公司实际情况开展工作吧,注意灵活
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